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Titlebook: Call Center Benchmarking; Was die Besten ander Anton Meyer,Roland Kantsperger Book 2005 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler/GWV

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樓主: AMUSE
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發(fā)表于 2025-3-26 23:27:23 | 只看該作者
Zertifizierung und Datenintegration als Erfolgskonzept eines Call Centers am Beispiel regiocomeses herausragende Ergebnis aufgezeigt werden. Insbesondere die Tatsache, dass regiocom als eines der wenigen Unternehmen weltweit das gesamte Service Center nach DIN EN ISO 9001:2000 zertifiziert hat, wird auf seine Wirkung nach innen und nach au?en untersucht.
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發(fā)表于 2025-3-27 02:33:57 | 只看該作者
Sukru Burc Eryilmaz,H.-S. Philip Wongv. Zudem werden viele der genannten Aktivit?ten nicht mehr zwingend im eigenen Unternehmen erstellt, sondern an spezialisierte Dienstleister ?outgesourct”, die hier h?ufig auf langj?hrige Erfahrung und spe- zielles Know-how zurückgreifen k?nnen.
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發(fā)表于 2025-3-27 08:01:48 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-27 11:54:35 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-27 14:10:15 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-27 21:48:57 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-27 23:41:55 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-28 05:25:23 | 只看該作者
Branchenübergreifendes Benchmarking von Call Centern — eine 360-Grad-Perspektiveall Centern in vielen Branchen lange Zeit ausschlie?lich eine Informations- und Auskunftsfunktion zukam oder lediglich einfache Bestellvorg?nge bearbeitet wurden, rücken zunehmend komplexere Aufgaben in den Fokus. So übernehmen viele Call Center mittlerweile anspruchsvolle Beratungst?tigkeiten, erfü
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發(fā)表于 2025-3-28 08:26:37 | 只看該作者
Managementperspektive: Benchmarking des Call-Center-Qualit?tsmanagementsunde liegenden Managementprozesse. Erst hierdurch wird sichergestellt, dass ein kontinuierlicher Lern- und Verbesserungsprozess innerhalb der Organisation stattfindet, der den Markt- und Umwelterfordernissen gerecht wird (Garvin, 1993, S. 78ff.; Voss/Ahlstr?m/Blackmon, 1997, S. 1046). Bei der Vorgeh
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發(fā)表于 2025-3-28 13:02:36 | 只看該作者
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