找回密碼
 To register

QQ登錄

只需一步,快速開始

掃一掃,訪問微社區(qū)

打印 上一主題 下一主題

Titlebook: CSR und Fu?ball; Nachhaltiges Managem Marc Werheid,Matthias Mühlen Book 2019 Springer-Verlag GmbH Deutschland, ein Teil von Springer Nature

[復(fù)制鏈接]
樓主: indulge
31#
發(fā)表于 2025-3-26 21:24:49 | 只看該作者
Erfolgreicher Fu?ball braucht Nachhaltigkeit. Der VfL Wolfsburg geht dabei einen Meter vorausige Gesch?ftssicherung. Die Meinungen zum Thema Corporate Social Responsibility (CSR) gehen in den Vorstandsetagen weit auseinander. Aus Wolfsburger Perspektive ist eines klar: Erfolgreicher Fu?ball braucht Nachhaltigkeit. Nur wer den Fu?ball ganzheitlich begreift und seine Rahmenbedingungen vorauss
32#
發(fā)表于 2025-3-27 04:19:45 | 只看該作者
33#
發(fā)表于 2025-3-27 08:38:22 | 只看該作者
Corporate Social Responsibility im deutschen Fu?ball – das Beispiel namens Fortuna Düsseldorfnormer Popularit?t und l?st doch vielfach auch eine gewisse Ratlosigkeit aus. Schlagwortdurchsetzt, nur scheinbar eindeutig umrissen, stellt sich im Jahr 2018 die individuelle Ausformung von CSR – und dies besonders in deutschen Fu?ballclubs, die sich dem Thema in hingebungsvoller Weise widmen wolle
34#
發(fā)表于 2025-3-27 13:22:53 | 只看該作者
35#
發(fā)表于 2025-3-27 17:11:54 | 只看該作者
36#
發(fā)表于 2025-3-27 18:45:31 | 只看該作者
37#
發(fā)表于 2025-3-28 01:48:00 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-319-91071-0 indem die Klubs ihre Ausgaben für Spieler aus eigener Kraft decken müssen. Investitionen, die den nachhaltigen Erfolg eines Klubs f?rdern, etwa in Stadien, Trainingseinrichtungen und Juniorenf?rderung, sind nach wie vor m?glich und erwünscht. Die Autoren diskutieren auch die Effekte des finanzielle
38#
發(fā)表于 2025-3-28 03:20:23 | 只看該作者
Ausblick auf m?gliche Verbesserungen (heute DFL Stiftung) dabei einnimmt und welche Wirkungsbereiche und Zielsetzungen sie verfolgt, stellt der Autor detailliert dar. Abschlie?end schafft der Autor einen kurzen überblick über den Status quo des gesamten gesellschaftlichen Engagements im Profifu?ball und zeigt durch die Vorstellung der
39#
發(fā)表于 2025-3-28 08:29:32 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8698-6sche Potenziale zu erkennen und zu nutzen. Der nachfolgende Beitrag soll einen kleinen Eindruck darüber geben, wie sich die genannten Denkanst??e auf die Unternehmensstrategie von Bayer 04 Leverkusen bereits ausgewirkt haben oder aber in Zukunft noch auswirken k?nnten. Es wird resümiert, dass die zu
40#
發(fā)表于 2025-3-28 10:39:15 | 只看該作者
 關(guān)于派博傳思  派博傳思旗下網(wǎng)站  友情鏈接
派博傳思介紹 公司地理位置 論文服務(wù)流程 影響因子官網(wǎng) 吾愛論文網(wǎng) 大講堂 北京大學(xué) Oxford Uni. Harvard Uni.
發(fā)展歷史沿革 期刊點(diǎn)評(píng) 投稿經(jīng)驗(yàn)總結(jié) SCIENCEGARD IMPACTFACTOR 派博系數(shù) 清華大學(xué) Yale Uni. Stanford Uni.
QQ|Archiver|手機(jī)版|小黑屋| 派博傳思國際 ( 京公網(wǎng)安備110108008328) GMT+8, 2025-10-7 06:12
Copyright © 2001-2015 派博傳思   京公網(wǎng)安備110108008328 版權(quán)所有 All rights reserved
快速回復(fù) 返回頂部 返回列表
东港市| 砚山县| 靖边县| 临江市| 无为县| 将乐县| 台湾省| 乐都县| 汝南县| 宣汉县| 黄冈市| 迁安市| 蒲江县| 永嘉县| 宣威市| 阳山县| 将乐县| 璧山县| 肇州县| 施甸县| 定襄县| 长寿区| 邯郸县| 荣成市| 平塘县| 苍山县| 梁河县| 平谷区| 金乡县| 历史| 桓台县| 昌吉市| 盘山县| 铁岭县| 潜江市| 米易县| 邵阳市| 祁东县| 郁南县| 磐安县| 黑河市|