Titlebook: Bouwstenen voor personeelsmanagement in de zorg, deel 3; Nieuwe vormen van or J. Pool,J. K. Dijk Book Jan 1900Latest edition Bohn Stafleu v

的’

Zeggenschap en medezeggenschap in zorginstellingen: moderne tijden, moderne vormen,genschap (Pool e.a., 1988). In de zorgsector volgden de ontwikkelingen van de medezeggenschap die in het bedrijfsleven, waarbij de specifieke kenmerken van zorginstellingen deze een eigen keur verschaften: professionele organisaties met een aparte positie voor medici, en inspelend op de eigenaardigheden van zorgprocessen en zorgpersoneel.

邪惡的你

場所

Book Jan 1900Latest editionen en assessment, leeftijdsbewust personeelsbeleid en automatisering komen uitgebreid aan bod. De informatie is praktisch van aard met aandacht voor alle sectoren in de gezondheidszorg. De lezer krijgt veel praktijkinstrumenten aangereikt.

archetype

gsgesprekken en assessment, leeftijdsbewust personeelsbeleid en automatisering komen uitgebreid aan bod. De informatie is praktisch van aard met aandacht voor alle sectoren in de gezondheidszorg. De lezer krijgt veel praktijkinstrumenten aangereikt.978-90-313-2961-8

無可非議

Nieuwe vormen van leidinggeven en organiseren in de zorg,elijke ontwikkelingen zoals de vergrijzing van de bevolking en van veranderingen in de attitude van gebruikers van de gezondheidszorg. Dergelijke externe verschuivingen leiden onmiskenbaar en on-vermijdelijk tot veranderingen in en tussen organisaties. Gerichtheid op de markt, het leveren van kwalit

SKIFF

Flexibilisering van arbeid en organisatie in de gezondheidszorg, de zorgvraag en daaraan dienden de werknemers zich tot op zekere hoogte aan te passen. Bat impliceerde enerzijds voor veel medewerkers zeer onregelmatige werktijden, maar anderzijds een arbeidscon-tract met een grote mate van zekerheid. Florence Nightingale hoefde zich geen zorgen te maken over haa

遠地點

Pathogen

interior

Veranderingen in leidinggeven in de zorg: naar faciliterend en coachend leiderschap,eidszorgorganisaties op zoek naar nieuwe structuren en een andere organisatiecultuur. Het is ook noodzakelijk om de stijl van managen onder de hep te nemen. Doorgaans betekent dat een overstap naar meer faciliteren en coachen ah vormen van management. In de aansturing van het be-drijfsproces door he

antidote

Teamwerk in instellingen,het ziekenhuis. In operatieteams werken chirurgen van verschillende specialismen, anesthesisten en opera-tieassistenten samen. Multifunctionele teams in de geestelijke gezondheidszorg zorgen voor een zorgaanbod dat op de behoefte van bewoners is afgestemd. In de thuiszorg werken huisartsen, wijkverp