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Titlebook: Best Services; Wie Sie Ihre Service Ralph U. Erhard Book 1999 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden 1999 Dienstlei

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 18:34:01 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
期刊全稱Best Services
期刊簡稱Wie Sie Ihre Service
影響因子2023Ralph U. Erhard
視頻videohttp://file.papertrans.cn/185/184237/184237.mp4
發(fā)行地址Best Practices im Service-Management
圖書封面Titlebook: Best Services; Wie Sie Ihre Service Ralph U. Erhard Book 1999 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden 1999 Dienstlei
影響因子Heute behauptet fast jedes Unternehmen von sich, kunden- und serviceorientiert zu sein. Im Gegensatz zum Service-Vorbild USA sieht die Realit?t oft anders aus und hat fatale Folgen. Mangelnde Serviceorientierung wird immer h?ufiger zum entscheidenden Wettbewerbsnachteil...BEST SERVICES zeigt, worin sich exzellente Unternehmen in bezug auf die Servicequalit?t von ihren Konkurrenten unterscheiden und wie sie damit entscheidende Wettbewerbsvorteile gewinnen. Konkret bietet es erstmals.· nützliche Instrumente zur Messung der Qualit?t von Serviceprozessen sowie.· gut umsetzbare Konzepte für ein zielgerichtetes Management zur permanenten Steigerung der Servicequalit?t. .Besonders wertvoll und in dieser Form einzigartig: die Beispiele für Best Services und Service-Ideen aus den USA. .."Die amerikanischen Entwicklungen und Tendenzen, die das Buch beschreibt, sind in hohem Ma?e auf deutsche Unternehmen übertragbar.".R.U. Becker, Voith AG, Heidenheim. ..Ralph U. Erhard ist Consultant bei Droege & Comp., Düsseldorf, einer der führenden Unternehmensberatungen in Deutschland. Er ber?t vor allem Serviceunternehmen. Zuvor war er in den USA u. a. zwei Jahre für das Qualit?tsmanagement eines
Pindex Book 1999
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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 23:09:38 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 00:49:51 | 只看該作者
Kundennutzen schaffen mit dem Customer-Service-Packagennutzen zu stiften. Besonders die spezifischen Dienstleistungsmerkmale verhindern vermeintlich, bekannte Techniken und Methoden des Qualit?tsmanagements der Güterproduktion auch für solche Service-L?sungen einzusetzen. Dabei müssen diese Dienstleistungsspezifika keineswegs ein Hindernis auf dem Weg
地板
發(fā)表于 2025-3-22 06:52:25 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 09:23:52 | 只看該作者
Eine Qualit?tskultur im Unternehmen schaffenwierigkeit bei der Umsetzung darstellt: Qualit?t l??t sich nicht durch einzelne Programme oder Initiativen erreichen, sondern nur, wenn das Bemühen um Qualit?t, Kundenorientierung und eine unternehmensweite Ausrichtung am Kundennutzen zum fest verankerten Grundprinzip des Handelns für das Unternehme
6#
發(fā)表于 2025-3-22 15:23:47 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 20:56:17 | 只看該作者
Quality Assurance: Qualit?t sicherstellend die Anstrengungen zur Qualit?tsverbesserung auf eine formale Basis innerhalb der Unternehmens zu stellen. Dazu dient die Einführung eines formalen Qualit?tsmanagements (QM). Oft wird mit QM die ?Verwaltung“der Qualit?tsidee in Verbindung gebracht, losgel?st vom Tagesgesch?ft, in den H?nden eines Q
8#
發(fā)表于 2025-3-23 00:39:57 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 04:24:58 | 只看該作者
10#
發(fā)表于 2025-3-23 06:35:04 | 只看該作者
ge & Comp., Düsseldorf, einer der führenden Unternehmensberatungen in Deutschland. Er ber?t vor allem Serviceunternehmen. Zuvor war er in den USA u. a. zwei Jahre für das Qualit?tsmanagement eines978-3-322-82777-7978-3-322-82776-0
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