Titlebook: Begeleiden van groepen; Groepsdynamica in pr Jan Remmerswaal Book 2015Latest edition Bohn Stafleu van Loghum 2015 Welzijn, management en or

BREED

書目名稱Begeleiden van groepen影響因子(影響力)




書目名稱Begeleiden van groepen影響因子(影響力)學科排名




書目名稱Begeleiden van groepen網(wǎng)絡公開度




書目名稱Begeleiden van groepen網(wǎng)絡公開度學科排名




書目名稱Begeleiden van groepen被引頻次




書目名稱Begeleiden van groepen被引頻次學科排名




書目名稱Begeleiden van groepen年度引用




書目名稱Begeleiden van groepen年度引用學科排名




書目名稱Begeleiden van groepen讀者反饋




書目名稱Begeleiden van groepen讀者反饋學科排名

比喻好

遺產(chǎn)

Besluitvorming,n dit hoofdstuk worden enkele besluitvormingsmechanismen doorgelicht en besproken. Het is zinvol je bij elk besluit af te vragen of dit wel door de hele groep genomen moet worden. We benoemen enkele criteria om vast te stellen wanneer dit wel wenselijk is. Voor een helder zicht op besluitvorming en

FID

Cobegeleiding,gde groepsdoelen, scheppen van een ge?igend groepsklimaat en ondersteunen van het groepsproces. Hoewel bij cobegeleiding de groep het uitgangspunt dient te zijn, blijken in de praktijk professionele en persoonlijke behoeften van cobegeleiders de aanleiding tot samenwerking te vormen. Ook spelen er m

致詞

Cohesie,ermen waarmee cohesie omschreven kan worden. Het vormt als het ware het cement of bindmiddel tussen de groepsleden. Cohesie is dan ook een veelgebruikt begrip in de groepsdynamica. Iedere groep, hoe vluchtig en tijdelijk ook, bezit een zekere mate van cohesie, anders zou ze gewoon niet bestaan. Gevo

蔑視

Communicatie,gie en de groepsdynamica. Er zijn dan ook veel studies naar gedaan. Daarvan geeft dit hoofdstuk een overzicht. Communicatie is een rijk fenomeen, maar doordat er zoveel bij komt kijken, is het ook gevoelig voor allerlei storingen. Aandacht voor wat er tussen mensen speelt terwijl ze communiceren, be

faddish

Contextniveau,Tot dat niveau behoren alle groepsverschijnselen en -processen die be?nvloed of veroorzaakt worden door de omgeving van de groep. Tot die omgeving hoort de omringende maatschappij, maar ook de organisatie waarin de groep ingebed is. In ruimere zin kunnen we ook spreken over de invloed van de cultuur

Presbycusis

Emoties,ties; al gauw enkele tientallen. Men gaat er meestal van uit dat er vier universele basisemoties zijn. Deze worden getypeerd als de vier B’s en zijn: boos, bedroefd, bang en blij. Later onderzoek toont aan dat er nog een vijfde basisemotie is: liefde. We geven van elke basisemotie een korte typering

多山

Feedback,en. De mate waarin feedback gegeven wordt en de effectiviteit ervan, worden sterk bepaald door de sfeer van vertrouwen in de groep en tussen de desbetreffende personen. We leggen de werking uit aan de hand van het Johari-venster en formuleren een aantal regels voor effectieve feedback. Maar feedback

frugal