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Titlebook: Arbeitsvorbereitung; Teil 2: Der Mensch, Ferdinand Pristl Textbook 19511st edition Springer-Verlag Berlin Heidelberg 1951 Arbeit.Fertigung

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發(fā)表于 2025-3-21 19:07:35 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
期刊全稱Arbeitsvorbereitung
期刊簡(jiǎn)稱Teil 2: Der Mensch,
影響因子2023Ferdinand Pristl
視頻videohttp://file.papertrans.cn/162/161083/161083.mp4
學(xué)科分類Werkstattbücher
圖書封面Titlebook: Arbeitsvorbereitung; Teil 2: Der Mensch,  Ferdinand Pristl Textbook 19511st edition Springer-Verlag Berlin Heidelberg 1951 Arbeit.Fertigung
影響因子Im Werkstatt buch "Arbeitsyorbereitung I" wird zun?chst die betriebliche Wirt- schaftsplanung behandelt, also vom kaufm?nnischen Denken und von den finanziel- len überlegungen ausgegangen. Daran schlie?en sichdie Planungen der wirtschaft- lichen Werkstoffverwendung und der zweckm??igen Fertigungsdurchführung. Es handelt sich also um die makrielle Seite der Arbeitsvorbereitung. Im vorliegen- den Heft "Arbeitsvorbereitung H" wird versucht, die menschliche Seite der Ar- beitsvorbereitung herauszuarbeiten und die Leitgedanken aufzustellen, nach denen der Mensch am günstigsten und produktivsten in den Fertigllngsgang einzufügen ist. Durch die Betriebsorganisation schlie?lich werden alle Mittel und Kr?fte des Betriebes aufeinander abgestimmt mit dem Ziele der wirtschaftlichsten Arbeit. Nur unter Berücksichtigung aller Faktoren ist es m?glich, die Arbeit so vor- zubereiten, da? sie in jeder Hinsicht optimal anlaufen kann. Es ist gewi? unm?glich, im Rahmen zweier solch kleiner Hefte alle Fragen der Arbeitsvorbereitung im weiteren Sinne ersch?pfend zu behandeln, aber die Kenn- zeichnung der Probleme und ihrer mit den heutigen Erkenntnissen und Mitteln m?glichen L?sung kann vielleicht manche
Pindex Textbook 19511st edition
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發(fā)表于 2025-3-21 22:52:48 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 00:55:20 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 07:46:24 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-540-78883-6be kann nun nicht ein für allemal gel?st werden. ?nderungen in der Art der Betriebsaufgabe oder des Umfanges der betrieblichen Leistungserstellung bedingen eine entsprechende Ab?nderung der Organisation; sie mu? daher trotz aller’ Zwangl?ufigkeit Ausbau- und Einschr?nkungsm?glichkeiten lassen.
5#
發(fā)表于 2025-3-22 10:20:21 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 16:12:00 | 只看該作者
Betriebsorganisation,be kann nun nicht ein für allemal gel?st werden. ?nderungen in der Art der Betriebsaufgabe oder des Umfanges der betrieblichen Leistungserstellung bedingen eine entsprechende Ab?nderung der Organisation; sie mu? daher trotz aller’ Zwangl?ufigkeit Ausbau- und Einschr?nkungsm?glichkeiten lassen.
7#
發(fā)表于 2025-3-22 17:20:19 | 只看該作者
Auswahl und Betreuung des arbeitenden Menschen,ist sein richtiger Einsatz anzustreben, nach Ma?gabe seines Gesundheitszustandes, seiner geistigen, seelischen und charakterlichen Veranlagung sowie seinem fachlichen K?nnen. Zwei Wege müssen zugleich beschritten werden: Erstens sind geeignete organisatorische Ma?nahmen und zweitens unmittelbare Bem
8#
發(fā)表于 2025-3-22 23:12:07 | 只看該作者
Arbeitszeit, Lohn und Gehalt, Stückzahl, oder sie soll die Zeit bestimmen, die für einen bestimmten Arbeitsumfang —Auftrag — erforderlich ist. Dabei darf es sich jedoch keinesfalls darum handeln, ein bestimmtes zeitlich begrenztes Arbeitselement aus dem gesamten Betriebsgeschehen herauszugreifen und durch genauestes Bestimmen o
9#
發(fā)表于 2025-3-23 03:35:10 | 只看該作者
10#
發(fā)表于 2025-3-23 07:29:19 | 只看該作者
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