找回密碼
 To register

QQ登錄

只需一步,快速開始

掃一掃,訪問(wèn)微社區(qū)

打印 上一主題 下一主題

Titlebook: Anpassungsf?higkeit in Zeiten der Digitalisierung; Zur Bedeutung von Em Hendrik Lager Book 2020 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en),

[復(fù)制鏈接]
樓主: 重婚
11#
發(fā)表于 2025-3-23 10:48:04 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-658-13209-5 Arbeit, die Forschungsfragen sowie forschungsleitende Annahmen empirisch zu untersuchen. Dabei werden die methodische Vorgehensweise, der Feldzugang und das Untersuchungsfeld beschrieben sowie die Methoden und Schritte der Datenerhebung und -auswertung aufgezeigt.
12#
發(fā)表于 2025-3-23 16:49:56 | 只看該作者
13#
發(fā)表于 2025-3-23 21:51:24 | 只看該作者
Forschungsdesign und Methodik, Arbeit, die Forschungsfragen sowie forschungsleitende Annahmen empirisch zu untersuchen. Dabei werden die methodische Vorgehensweise, der Feldzugang und das Untersuchungsfeld beschrieben sowie die Methoden und Schritte der Datenerhebung und -auswertung aufgezeigt.
14#
發(fā)表于 2025-3-23 22:37:27 | 只看該作者
,Organisationale Anpassungsf?higkeit: theoretische Zug?nge,ren ist. Die Vielzahl an theoretischen Erkl?rungsans?tzen anpassungsf?higer Organisationen aus dem breiten Fundus der Organisations- und strategischen Managementforschung l?sst jedoch eine gro?e Zahl an Faktoren erkennen, die für die Bew?ltigung komplexer und dynamischer Umfeldbedingungen relevant sind.
15#
發(fā)表于 2025-3-24 05:02:05 | 只看該作者
16#
發(fā)表于 2025-3-24 10:27:11 | 只看該作者
17#
發(fā)表于 2025-3-24 12:28:09 | 只看該作者
Fazit und Ausblick,ei wurde untersucht, welche konkrete Rolle Besch?ftigte bei der Generierung von Anpassungsf?higkeit in der Fabrik spielen, unter welchen Bedingungen sie einen Beitrag zur Anpassungsf?higkeit leisten k?nnen und welche Rolle hier Empowerment und eine innovative Arbeitsorganisation spielen.
18#
發(fā)表于 2025-3-24 18:11:43 | 只看該作者
Book 2020der Generierung von Anpassungsf?higkeit spielen. Dabei werden Kompetenzbedarfe sowie Potentiale einer empowernden und innovativen Arbeitsorganisation zur Steigerung der Anpassungsf?higkeit von Fabriken analysiert. Die empirischen Erkenntnisse liefern einen wichtigen pr?zisierenden Beitrag zur Mikrofundierung des Dynamic-Capabilities-Konzepts.
19#
發(fā)表于 2025-3-24 19:26:35 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-322-88466-4ren ist. Die Vielzahl an theoretischen Erkl?rungsans?tzen anpassungsf?higer Organisationen aus dem breiten Fundus der Organisations- und strategischen Managementforschung l?sst jedoch eine gro?e Zahl an Faktoren erkennen, die für die Bew?ltigung komplexer und dynamischer Umfeldbedingungen relevant sind.
20#
發(fā)表于 2025-3-25 00:42:38 | 只看該作者
 關(guān)于派博傳思  派博傳思旗下網(wǎng)站  友情鏈接
派博傳思介紹 公司地理位置 論文服務(wù)流程 影響因子官網(wǎng) 吾愛論文網(wǎng) 大講堂 北京大學(xué) Oxford Uni. Harvard Uni.
發(fā)展歷史沿革 期刊點(diǎn)評(píng) 投稿經(jīng)驗(yàn)總結(jié) SCIENCEGARD IMPACTFACTOR 派博系數(shù) 清華大學(xué) Yale Uni. Stanford Uni.
QQ|Archiver|手機(jī)版|小黑屋| 派博傳思國(guó)際 ( 京公網(wǎng)安備110108008328) GMT+8, 2025-11-2 06:48
Copyright © 2001-2015 派博傳思   京公網(wǎng)安備110108008328 版權(quán)所有 All rights reserved
快速回復(fù) 返回頂部 返回列表
綦江县| 藁城市| 贵德县| 察雅县| 宜州市| 且末县| 抚松县| 罗源县| 云浮市| 霞浦县| 长治市| 金平| 理塘县| 水城县| 通州市| 邯郸县| 南漳县| 万荣县| 平乐县| 凭祥市| 辽阳市| 石渠县| 新昌县| 万州区| 麻城市| 天水市| 瓮安县| 颍上县| 元阳县| 包头市| 蕉岭县| 中卫市| 郓城县| 渭南市| 和平区| 南丹县| 苍溪县| 长子县| 宝应县| 钟山县| 卢龙县|