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Titlebook: Anlaufmanagement in der Automobilindustrie erfolgreich umsetzen; Ein Leitfaden für di Günther Schuh,Wolfgang St?lzle,Frank Straube Book 200

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 16:14:34 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
期刊全稱Anlaufmanagement in der Automobilindustrie erfolgreich umsetzen
期刊簡稱Ein Leitfaden für di
影響因子2023Günther Schuh,Wolfgang St?lzle,Frank Straube
視頻videohttp://file.papertrans.cn/158/157807/157807.mp4
發(fā)行地址Das Werk stellt das Thema Anlaufmanagement in der Automobilindustrie in ganzheitlicher Art und Weise und sowohl aus Sicht der Wissenschaft, als auch der Praxis dar..Durch die Praxisbeitr?ge werden dem
學(xué)科分類VDI-Buch
圖書封面Titlebook: Anlaufmanagement in der Automobilindustrie erfolgreich umsetzen; Ein Leitfaden für di Günther Schuh,Wolfgang St?lzle,Frank Straube Book 200
影響因子.Der Wettbewerb um Marktanteile und attraktive Nischenm?rkte zwingt Automobilhersteller und Zulieferer gleicherma?en, Modellebenszyklen zu verkürzen und st?rker als je zuvor die Modellpalette mit neuen Varianten zu erweitern. Serienanl?ufe sind daher nicht nur h?ufiger, sondern auch in kürzeren Zeitabst?nden zu bew?ltigen...Aus diesem Grund stellt das systematische Anlaufmanagement einen kritischen Erfolgsfaktor für die Automobilindustrie dar. Es ist prim?r auf die Erreichung der gesetzten Qualit?ts-, Termin- und Kostenziele ausgerichtet und unterstützt Unternehmen, den Serienanlauf sowohl technisch als auch ?konomisch erfolgreich zu gestalten...Das Buch stellt das wissenschaftlich fundierte ?Integrierte Anlaufmanagementmodell" mit den Bereichen Anlaufstrategie, Anlauforganisation, ?nderungsmanagement, Kostenmanagement, Produktionsmanagement, Lieferantenmanagement und Logistikmanagement vor. Auf dieser Basis bildet es das aktuelle Praxiswissen der internationalen Automobilhersteller und -zulieferer zum Thema Anlaufmanagement ab und gibt Gestaltungsempfehlungen. Somit vereint das Herausgeberwerk die neuesten Kenntnisse aus Wissenschaft und Praxis und soll Praktiker dabei unterstütze
Pindex Book 2008
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書目名稱Anlaufmanagement in der Automobilindustrie erfolgreich umsetzen影響因子(影響力)




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 23:01:34 | 只看該作者
Konzepte und Erfolgsfaktoren für Anlaufstrategien in Netzwerken der Automobilindustriequalit?tsgerecht auszuliefern. Dies bedingt eine enge Abstimmung der an der Leistungserstellung beteiligten internen wie externen Akteure. Hierzu dient die Formulierung und konsequente Einhaltung einer Anlaufstrategie auf Unternehmensebenewie auch deren Ausbreitung auf s?mtliche am Serienanlauf bete
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 04:10:17 | 只看該作者
Die Strategie der Integrierten Wertsch?pfungskette zur Anlaufsteuerung bei der Vorserienlogistik derem symbolisch für diesen Zusammenschluss stehenden Firmenzeichen der vier verschlungenen Ringe und dem Namen AUTO UNION AG, bzw. wenig sp?ter AUTO UNION GmbH, wurden mit gebündeltem Know-how Automobile gefertigt. Die heutige Form der AUDI AG entstand aber erst mit einem weiteren Zusammenschluss. 196
地板
發(fā)表于 2025-3-22 05:36:20 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 09:04:58 | 只看該作者
Anlauforganisation den vergangenen 20 Jahren in einer deutlich ansteigenden Modell- und Variantenvielfalt sowie in sinkenden Modellzyklen und Entwicklungszeiten ?u?ert (Schuh et al. 2002; Kalmbach 2003). Dementsprechend steigt auch die Anzahl der Serienanl?ufe an; bspw. hat sich in den letzten 20 Jahren die durchschn
6#
發(fā)表于 2025-3-22 15:10:49 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 17:43:44 | 只看該作者
8#
發(fā)表于 2025-3-23 00:34:10 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 04:38:25 | 只看該作者
Lieferantenmanagement in der Anlaufphase eines 0.5-Tiersompletter Fahrzeuge. Bei MAGNA STEYR Fahrzeugtechnik in Graz wurden im Jahr 2006 mehr als 248.000 Fahrzeuge produziert. Das Unternehmen wurde 1899 von Johann Puch als Erste Steierm?rkische Fahrrad-Fabriks-AG gegründet. Die ersten Produkte waren Fahrr?der und Motorr?der – bereits 1904 wurde am Stando
10#
發(fā)表于 2025-3-23 07:32:24 | 只看該作者
Lieferantenmanagement im Serienanlauf am Beispiel des Plattformprojekts CP4 der Robert Bosch GmbHasst ein Fertigungs-, Vertriebs- und Kundendienstnetz mit rund 300 Tochtergesellschaften und mehr als 12.000 Kundendienstbetrieben in über 140 L?ndern. Rund 260.000 Mitarbeiter erwirtschafteten im Gesch?ftsjahr 2006 einen Umsatz von 43,7 Mrd. Euro. Der Unternehmensbereich Kraftfahrzeugtechnik besch?
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