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Titlebook: Wie Organisationen erfolgreich agil werden; Hinweise zur erfolgr Joachim Hasebrook,Stefan Kirm?e,Martin Fürst Book 2019 Springer Fachmedien

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發(fā)表于 2025-3-21 17:14:41 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書目名稱Wie Organisationen erfolgreich agil werden
副標(biāo)題Hinweise zur erfolgr
編輯Joachim Hasebrook,Stefan Kirm?e,Martin Fürst
視頻videohttp://file.papertrans.cn/1029/1028302/1028302.mp4
概述Erkl?rt, warum agile Organisationen erfolgreicher sind als wenig agile.Bietet wertvolle Hinweise, wann sich Agilit?t lohnt – und wann nicht.Gibt Klarheit darüber, wann Organisationen zur agilen Netzwe
叢書名稱essentials
圖書封面Titlebook: Wie Organisationen erfolgreich agil werden; Hinweise zur erfolgr Joachim Hasebrook,Stefan Kirm?e,Martin Fürst Book 2019 Springer Fachmedien
描述Viele Unternehmen haben agile Methoden in ihren Arbeitsalltagintegriert. Oft stellen sie fest, dass neue Ideen undEntwicklungsvorsprünge durch agile Arbeit von starrenOrganisationsstrukturen, Ziel- und Anreizsystemen ausgebremst werden.Agilit?t funktioniert nur, wenn zur agilen Zusammenarbeit auch agileOrganisationsstrukturen und agile Unternehmensstrategien hinzukommen.Auf der Basis eigener Forschung und umfangreicher Projekterfahrungenzeigen die Autoren, für welche Unternehmensbereiche und AufgabenAgilit?t geeignet ist und für welche nicht, welcher nachweisbare Nutzenund welche Risiken durch Agilit?t entstehen und wie der Weg zur agilenOrganisation erfolgreich gemeistert werden kann.
出版日期Book 2019
關(guān)鍵詞Agilit?t; Netzwerkorganisation; Selbstorganisation; Effectuation; SCRUM; SAFE; Design Thinking; Agile Organ
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-658-26810-7
isbn_softcover978-3-658-26809-1
isbn_ebook978-3-658-26810-7Series ISSN 2197-6708 Series E-ISSN 2197-6716
issn_series 2197-6708
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2019
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書目名稱Wie Organisationen erfolgreich agil werden影響因子(影響力)




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發(fā)表于 2025-3-22 00:11:08 | 只看該作者
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地板
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essentialshttp://image.papertrans.cn/w/image/1028302.jpg
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發(fā)表于 2025-3-22 12:29:07 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-658-26810-7Agilit?t; Netzwerkorganisation; Selbstorganisation; Effectuation; SCRUM; SAFE; Design Thinking; Agile Organ
6#
發(fā)表于 2025-3-22 13:15:15 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 20:27:05 | 只看該作者
8#
發(fā)表于 2025-3-22 23:08:51 | 只看該作者
Book 2019rbeit von starrenOrganisationsstrukturen, Ziel- und Anreizsystemen ausgebremst werden.Agilit?t funktioniert nur, wenn zur agilen Zusammenarbeit auch agileOrganisationsstrukturen und agile Unternehmensstrategien hinzukommen.Auf der Basis eigener Forschung und umfangreicher Projekterfahrungenzeigen di
9#
發(fā)表于 2025-3-23 02:50:18 | 只看該作者
2197-6708 Gibt Klarheit darüber, wann Organisationen zur agilen NetzweViele Unternehmen haben agile Methoden in ihren Arbeitsalltagintegriert. Oft stellen sie fest, dass neue Ideen undEntwicklungsvorsprünge durch agile Arbeit von starrenOrganisationsstrukturen, Ziel- und Anreizsystemen ausgebremst werden.Agil
10#
發(fā)表于 2025-3-23 05:57:31 | 只看該作者
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