書目名稱 | Wie Organisationen erfolgreich agil werden |
副標(biāo)題 | Hinweise zur erfolgr |
編輯 | Joachim Hasebrook,Stefan Kirm?e,Martin Fürst |
視頻video | http://file.papertrans.cn/1029/1028302/1028302.mp4 |
概述 | Erkl?rt, warum agile Organisationen erfolgreicher sind als wenig agile.Bietet wertvolle Hinweise, wann sich Agilit?t lohnt – und wann nicht.Gibt Klarheit darüber, wann Organisationen zur agilen Netzwe |
叢書名稱 | essentials |
圖書封面 |  |
描述 | Viele Unternehmen haben agile Methoden in ihren Arbeitsalltagintegriert. Oft stellen sie fest, dass neue Ideen undEntwicklungsvorsprünge durch agile Arbeit von starrenOrganisationsstrukturen, Ziel- und Anreizsystemen ausgebremst werden.Agilit?t funktioniert nur, wenn zur agilen Zusammenarbeit auch agileOrganisationsstrukturen und agile Unternehmensstrategien hinzukommen.Auf der Basis eigener Forschung und umfangreicher Projekterfahrungenzeigen die Autoren, für welche Unternehmensbereiche und AufgabenAgilit?t geeignet ist und für welche nicht, welcher nachweisbare Nutzenund welche Risiken durch Agilit?t entstehen und wie der Weg zur agilenOrganisation erfolgreich gemeistert werden kann. |
出版日期 | Book 2019 |
關(guān)鍵詞 | Agilit?t; Netzwerkorganisation; Selbstorganisation; Effectuation; SCRUM; SAFE; Design Thinking; Agile Organ |
版次 | 1 |
doi | https://doi.org/10.1007/978-3-658-26810-7 |
isbn_softcover | 978-3-658-26809-1 |
isbn_ebook | 978-3-658-26810-7Series ISSN 2197-6708 Series E-ISSN 2197-6716 |
issn_series | 2197-6708 |
copyright | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2019 |