書(shū)目名稱(chēng) | Wertbewusstes Controlling | 副標(biāo)題 | Harte und weiche Fak | 編輯 | Urs J?ger | 視頻video | http://file.papertrans.cn/1028/1027347/1027347.mp4 | 概述 | Harte Folgen weicher Faktoren - die Balanced Scorecard des wertbewussten Controllers | 圖書(shū)封面 |  | 描述 | Als Controller neutral und objektiv zu sein ist sehr schwer, denn Controlling interpretiert nur Zahlen, Fakten und Daten, die ein bestimmtes Geschehen in der Organisation symbolisieren, aber keine objektive Wirklichkeit zeigen. Sie sind daher immer aus der Sicht dessen zu interpretieren, was sie abbilden sollen. Deshalb sind sie eine Diskussionsgrundlage für eine effektive und effiziente Meinungsbildung der Entscheidungstr?ger..Urs J?ger schl?gt daher ein "wertbewusstes Controlling" vor:eine nachvollziehbare Methode, wie Zahlen und Fakten interpretiert und wie harte und weiche Faktoren bewusst und systematisch in Controllingprozesse integriert werden k?nnen. Diesem Ansatz liegen drei Annahmen zugrunde:.·Wertbewusstsein an Stelle des Mythos "Objektivit?t".·Interpretation an Stelle des Mythos "Wahrheit".·Abh?ngigkeit an Stelle des Mythos "Unabh?ngigkeit und Neutralit?t".DieseAnleitung für wertbewusstes Controlling veranschaulicht die Vorgehensweisean vielen Beispielen aus der Praxis. . | 出版日期 | Book 2003 | 關(guān)鍵詞 | Balanced Scorecard; Controller; Controlling; Management; Methoden; Unternehmensführung; Unternehmensplanun | 版次 | 1 | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-322-82453-0 | isbn_softcover | 978-3-322-82454-7 | isbn_ebook | 978-3-322-82453-0 | copyright | Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden 2003 |
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