Titlebook: Wertbewusstes Controlling; Harte und weiche Fak Urs J?ger Book 2003 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH, Wi

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書目名稱Wertbewusstes Controlling影響因子(影響力)




書目名稱Wertbewusstes Controlling影響因子(影響力)學科排名




書目名稱Wertbewusstes Controlling網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Wertbewusstes Controlling網(wǎng)絡(luò)公開度學科排名




書目名稱Wertbewusstes Controlling被引頻次




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書目名稱Wertbewusstes Controlling年度引用




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書目名稱Wertbewusstes Controlling讀者反饋




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向宇宙

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Praxis-Beispiele,h sein, entscheidend ist dennoch, dass ein Arbeiten nach solchen Methoden sinnvoll erscheint und zu Ergebnissen fuhrt. Dies l?sst sich nur in der Praxis erproben, wie es bereits die Begründer der Balanced Scorecard berichten.

Pander

Book 2003 in der Organisation symbolisieren, aber keine objektive Wirklichkeit zeigen. Sie sind daher immer aus der Sicht dessen zu interpretieren, was sie abbilden sollen. Deshalb sind sie eine Diskussionsgrundlage für eine effektive und effiziente Meinungsbildung der Entscheidungstr?ger..Urs J?ger schl?gt

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Situationsorientierter Einsatz,erfolgen. Vielleicht tun sie es, weil im verbreiteten Denkmuster ?Controlling“ als eine Aufgabe gesehen wird, die sich vor allem mit Zahlen auseinander setzt, und das fordert nun mal mathematisches Handwerkszeug. Mit ihren Beschreibungen treffen sie also die verbreiteten Erwartungen.

FUME

wer, denn Controlling interpretiert nur Zahlen, Fakten und Daten, die ein bestimmtes Geschehen in der Organisation symbolisieren, aber keine objektive Wirklichkeit zeigen. Sie sind daher immer aus der Sicht dessen zu interpretieren, was sie abbilden sollen. Deshalb sind sie eine Diskussionsgrundlage

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Einleitung: Professionalisierung,Dieses Buch m?chte einen Leitfaden für diejenigen bieten, die sich mit Fragen zu ?harten“ und ?weichen Faktoren“ im Controlling auseinander setzen wollen. Es richtet sich an Führungskr?fte und an Controller im Profit- und im Non-Profit-Sektor und an alle, die sich für dieses Thema interessieren.