Titlebook: Managementeffizienz; Managementinstrument Matthias Hirzel Book 1984 Springer Fachmedien Wiesbaden 1984 Besprechung.Konflikt.Management.Sitz

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-27 17:50:34

Routine macht blind,igenen T?tigkeiten überdacht werden müssen. Vielmehr geht es darum, auch die verbleibenden Aufgaben zweckm??ig, zügig und zielorientiert abzuwickeln. Die Rationalisierung soll vor der eigenen Arbeit nicht halt machen, ihre M?glichkeit soll vielmehr erkannt, ihr Einsatz bewu?t aufgenommen werden. Neh

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-28 01:54:49

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-28 03:06:53

Matthias Hirzeler Anregungen und Ideen. Sie ist aber, richtig gelesen, viel mehr als das, eine kenntnisreiche und scharfsinnige Analyse des Marktes ftir Unternehmens- beratungen! Der Autor stellt und beantwortet Fragen wie diese: Wie ist es zu erkl?ren, da? es überhaupt einen Markt für externe Unternehmensberatung gibt? Wie978-3-8244-6261-2978-3-663-08720-5

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-28 07:29:42

Matthias Hirzeler Anregungen und Ideen. Sie ist aber, richtig gelesen, viel mehr als das, eine kenntnisreiche und scharfsinnige Analyse des Marktes ftir Unternehmens- beratungen! Der Autor stellt und beantwortet Fragen wie diese: Wie ist es zu erkl?ren, da? es überhaupt einen Markt für externe Unternehmensberatung gibt? Wie978-3-8244-6261-2978-3-663-08720-5

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-28 14:03:48

Matthias Hirzelrtiell, auf das neue Projekt übertragen werden k?nnen. Ebenfalls durch eine genaue Kenntnis der fachlichen Qualifikation des Beraters gepr?gt sind die Aussagen von ehemaligen Klienten, die sich vom Berater als Referenz nennen lassen oder aktiv als Referenz wirksam werden. Am wenigsten genau sind auf

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