Overview: Leistungsf?higere Mitarbeiter durch alternative Führungsmethoden1. Zur Einführung In Führungsetagen von Unternehmen zirkulieren Begriffe, die abgenutzt sind bis zur Worthülse: Kosten und Gewinn, Rentabilit?t und Nachhaltigkeit, Vision und Strategie, zweites Standbein und Kernkompetenz, Projekt und Synergie. Es ist als handle es sich um Plastikw?rter, die zu einer Schaumsprache geh?ren und es erm- lichen, über alles zu reden, ohne viel zu sagen. Ein Begriff wird selten erw?hnt. Dabei reicht er bis in die tiefen Schichten neurologischer Netzwerke und wirkt in unbewussten Bereichen unse
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