Titlebook: Ver?nderungsprozesse in der Distribution; Strategien für einen Achim Sauer Book 2005 Deutscher Universit?ts-Verlag/GWV Fachverlage GmbH, Wi

脾氣好

書目名稱Ver?nderungsprozesse in der Distribution影響因子(影響力)




書目名稱Ver?nderungsprozesse in der Distribution影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Ver?nderungsprozesse in der Distribution網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Ver?nderungsprozesse in der Distribution網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Ver?nderungsprozesse in der Distribution被引頻次




書目名稱Ver?nderungsprozesse in der Distribution被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Ver?nderungsprozesse in der Distribution年度引用




書目名稱Ver?nderungsprozesse in der Distribution年度引用學(xué)科排名




書目名稱Ver?nderungsprozesse in der Distribution讀者反饋




書目名稱Ver?nderungsprozesse in der Distribution讀者反饋學(xué)科排名

FEAT

Ursachen von Ver?nderungen an Distributionssystemen, beeinflussen in hohem Masse die Auswahl der zu erreichenden Ziele. Ganz allgemein k?nnen verschiedene Ausl?sefaktoren danach klassifiziert werden, in welchen . sich Unternehmen befinden, und welche . es in diesen Situationen gibt. Zwei grosse Kategorien von Anl?ssen k?nnen unterschieden werden220:

incite

Ziele von Ver?nderungen an Distributionssystemensteht die oberste Zielsetzung eines marktwirtschaftlich orientierten Unternehmens in der langfristigen Gewinnmaximierung.. Daraus werden meist nicht weniger abstrakte Subziele wie Wachstum, Marktanteile, Sicherheit, Liquidit?t, Rentabilit?t, Unabh?ngigkeit, Macht oder Befriedigung von Interessen der Stakeholder abgeleitet.

雄辯

Exposition

Modellkomponente in der Phase ?Nach den Ver?nderungen“: Erfolgsindikatorenrozesses in Form des Transformationserfolges ab. Der Erfolg wird auf einen einzigen Faktor verdichtet, wobei sich — wie die nachfolgenden Ausführungen zeigen — seine inhaltliche Konzeptualisierung und seine empirische Messung deutlich von dem bei den anderen Modellkomponenten eingesetzten Vorgehen unterscheidet.

Thyroid-Gland

牲畜欄

FICE

外面

Der Forschungsansatz dieser ArbeitDer Forschungsansatz der vorliegenden Arbeit konstituiert sich aus einer gleichwertigen Kombination situativ-kontingenz- und konfigurations-konsistenztheoretischer überlegungen. Die beiden, in den vorigen Kapiteln dargestellten Ans?tze werden zu einem geschlossenen Forschungskonzept integriert und beeinflussen die Anlage der Arbeit in .:

挫敗

Modellkomponenten in der Phase ?W?hrend der Ver?nderungen“: Verhaltensdimensionen bei TransformationDas Management- und Entscheidungsverhalten w?hrend eines distributiven Transformationsprozesses l?sst sich anhand von drei grundlegenden Verhaltensdimensionen, n?mlich der ., der . und der ., n?her untersuchen: