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Titlebook: Verwaltungsstrukturreformen in den deutschen L?ndern; Die Entwicklung der Florian Grotz,Alexander G?tz,Henrike Wehrkamp Book 2017 Der/die

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 18:54:34 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
書目名稱Verwaltungsstrukturreformen in den deutschen L?ndern
副標(biāo)題Die Entwicklung der
編輯Florian Grotz,Alexander G?tz,Henrike Wehrkamp
視頻videohttp://file.papertrans.cn/983/982585/982585.mp4
概述Systematisch vergleichende, quantitativ orientierte Dokumentation.Vielf?ltige Anschlussm?glichkeiten für die politik- und verwaltungswissenschaftliche Grundlagenforschung.Richtet sich auch an Verwaltu
叢書名稱Studien der Bonner Akademie für Forschung und Lehre praktischer Politik
圖書封面Titlebook: Verwaltungsstrukturreformen in den deutschen L?ndern; Die Entwicklung der  Florian Grotz,Alexander G?tz,Henrike Wehrkamp Book 2017 Der/die
描述Seit den 1990er Jahren haben die deutschen L?nder die Strukturen ihrer staatlichen Kernverwaltung substanziell reformiert. Dieses Buch zieht erstmals eine systematisch vergleichende und empirisch umfassende Bilanz der Reformen, die in den 13 Fl?chenl?ndern zwischen 1990 und 2014 durchgeführt wurden. Auf Grundlage eines quantitativen Datensatzes ergibt sich so ein differenziertes Bild der Beh?rden- und Personalentwicklung auf den unterschiedlichen Verwaltungsebenen und in den einzelnen Verwaltungssektoren.?.
出版日期Book 2017
關(guān)鍵詞Verwaltungsreform; Verwaltungsstrukturen; Bundesl?nder; L?nder; Verwaltungspolitik; Verwaltung; german pol
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-658-13693-2
isbn_ebook978-3-658-13693-2Series ISSN 2569-6165 Series E-ISSN 2569-6181
issn_series 2569-6165
copyrightDer/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer Fachmedien Wiesbaden Gmb
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發(fā)表于 2025-3-21 20:45:36 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 02:26:54 | 只看該作者
Florian Grotz,Alexander G?tz,Marcel Lewandowsky,Henrike Wehrkampich der Werbung wurden, als eine meist von Intuition getriebene Managementlehre, lange Zeit bestenfalls auf Basis ?weicher Daten“ betrachtet. Deren Ergebnisse galten daher als kaum ?konomisch quantifizierbar. In jüngster Zeit wird jedoch auch vom Mar- ting verst?rkt gefordert, den Erfolgsbeitrag anh
地板
發(fā)表于 2025-3-22 05:19:49 | 只看該作者
Konfrontation intendiert-rationalen und tats?chlichen Verhaltens und folglich eine fundierte Auseinandersetzung mit dem über das Realverhalten in Organisationen verfügbaren Wissensstand. Wie im Verlauf der Realverhaltensanalyse deutlich werden wird, beziehen sich die einschl?gigen Erkenntnisse erwa
5#
發(fā)表于 2025-3-22 11:05:03 | 只看該作者
Florian Grotz,Alexander G?tz,Marcel Lewandowsky,Henrike WehrkampEffizienz vereinnahmt wird. Verbale Protestnoten schützen nicht vor Mi?brauch und Fehldeutungen. Angesichts dieser Situation scheint es angebracht, die ., in der sich das Prinzip “Effizienz” manifestiert, an konkreten und aktuellen Beispielen (F?llen) zu untersuchen. Je genauer ich wei?, wie soziale
6#
發(fā)表于 2025-3-22 14:59:21 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 20:16:59 | 只看該作者
8#
發(fā)表于 2025-3-22 23:44:46 | 只看該作者
tender Schritt zu bewerkstelligen. So sind zun?chst diejenigen Verhaltensweisen herauszuarbeiten, denen zur erfolgreichen Bew?ltigung der Marktforschungsaufgaben generell eine kritische Bedeutung zukommt (., oder auch kurz .). Mit Hilfe der kritischen Verhaltensweisen soll zuerst ein exakteres Bild
9#
發(fā)表于 2025-3-23 03:28:05 | 只看該作者
Florian Grotz,Alexander G?tz,Marcel Lewandowsky,Henrike Wehrkamp
10#
發(fā)表于 2025-3-23 09:14:19 | 只看該作者
Florian Grotz,Alexander G?tz,Marcel Lewandowsky,Henrike Wehrkamp
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