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Titlebook: Vertrauen und Kompetenzentfaltung; Das Return-on-Trust- Britta Bolzern-Konrad,Gerlinde D?rfel Book 2024 Der/die Herausgeber bzw. der/die Au

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 19:03:07 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書目名稱Vertrauen und Kompetenzentfaltung
副標(biāo)題Das Return-on-Trust-
編輯Britta Bolzern-Konrad,Gerlinde D?rfel
視頻videohttp://file.papertrans.cn/983/982464/982464.mp4
概述Stellt integratives Vertrauensmodell Return on Trust vor.Macht die weiche Ressource Vertrauen und deren Einfluss auf die Kompetenzentfaltung der Mitarbeitenden messbar.Stellt einen Balanced Scorecard-
圖書封面Titlebook: Vertrauen und Kompetenzentfaltung; Das Return-on-Trust- Britta Bolzern-Konrad,Gerlinde D?rfel Book 2024 Der/die Herausgeber bzw. der/die Au
描述.In diesem Fachbuch rücken die Autorinnen Vertrauen als den entscheidenden Erfolgsfaktor für Unternehmen in den Mittelpunkt: Mit dem integrativen Vertrauensmodell RoT – Return on Trust wird das sonst als weicher Faktor betrachtete Vertrauen sichtbar, begreifbar, messbar und kann damit gestaltet und gef?rdert werden. Wenn Mitarbeitende ihr K?nnen und ihre Kompetenzen zeigen k?nnen, fühlen sie sich dem Unternehmen verbunden; ein unsch?tzbarer Wettbewerbsvorteil in Zeiten von Fachkr?ftemangel. Die Kernaussage: Steigt das Vertrauen, steigt auch die Kompetenzentfaltung...?..Das Wissen um die Stellschrauben st?rkt die Führungskompetenz und erm?glicht die Einbettung in Strategie- und Managementsysteme. Dabei wird pers?nliches und organisationales Vertrauen kombiniert – also integrativ – betrachtet. Die Stellgr??en für vertrauensf?rdernde Rahmenbedingungen werden in einen Balanced Scorecard-Ansatz übersetzt, was deren Messbarkeit sicherstellt. Der Einfluss von Vertrauen auf Kompetenzentfaltung von Mitarbeitenden wird zudem innerhalb eines Business Excellence Kontexts (BE) betrachtet, der den Zugang zu institutionalisiertem organisationalen Vertrauen m?glich macht...?..Eingebettet in eine p
出版日期Book 2024
關(guān)鍵詞Vertrauensorientierte Führung; Vertrauen in Unternehmen; organisationales Vertrauen; Soft Skill in Hard
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-662-69094-9
isbn_softcover978-3-662-69093-2
isbn_ebook978-3-662-69094-9
copyrightDer/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer-Verlag GmbH, DE, ein Tei
The information of publication is updating

書目名稱Vertrauen und Kompetenzentfaltung影響因子(影響力)




書目名稱Vertrauen und Kompetenzentfaltung影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Vertrauen und Kompetenzentfaltung網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度




書目名稱Vertrauen und Kompetenzentfaltung網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度學(xué)科排名




書目名稱Vertrauen und Kompetenzentfaltung被引頻次




書目名稱Vertrauen und Kompetenzentfaltung被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Vertrauen und Kompetenzentfaltung年度引用




書目名稱Vertrauen und Kompetenzentfaltung年度引用學(xué)科排名




書目名稱Vertrauen und Kompetenzentfaltung讀者反饋




書目名稱Vertrauen und Kompetenzentfaltung讀者反饋學(xué)科排名




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 23:48:06 | 只看該作者
http://image.papertrans.cn/v/image/982464.jpg
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 01:55:11 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 06:24:16 | 只看該作者
,Wagen wir uns auf die ?ste raus,s jetzt um alles geht: stehen Sie zu dem, was passiert ist? K?nnen Sie das, trauen Sie sich das? K?nnen Sie Ihre Angst vor den m?glichen Konsequenzen überwinden oder wissen Sie in diesem Moment schon: Ich werde alles tun müssen, damit niemand mitbekommt, was passiert ist…
5#
發(fā)表于 2025-3-22 11:15:11 | 只看該作者
Britta Bolzern-Konrad,Gerlinde D?rfelStellt integratives Vertrauensmodell Return on Trust vor.Macht die weiche Ressource Vertrauen und deren Einfluss auf die Kompetenzentfaltung der Mitarbeitenden messbar.Stellt einen Balanced Scorecard-
6#
發(fā)表于 2025-3-22 16:35:38 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 17:42:30 | 只看該作者
8#
發(fā)表于 2025-3-22 23:25:34 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 04:34:02 | 只看該作者
,Ein Problem kann nie mit der gleichen Denkweise gel?st werden, durch die es entstanden ist,er Mitarbeitenden ernst zu nehmen und ihnen die Chance zu geben, diese sichtbar zu machen. Führungspersonen müssen wissen: Auch Mitarbeitende wollen ihre Zeit nicht vergeuden, wollen etwas Sinnvolles tun. Sie brauchen deshalb Handlungsspielr?ume, damit sie zeigen k?nnen, dass sie ihren Job so machen
10#
發(fā)表于 2025-3-23 06:08:21 | 只看該作者
Das Risiko des Scheiterns, unterstützt den Aufbau der überlappung von Mitarbeiterkompetenzen und Unternehmenskompetenzen im Sinne eines gemeinsamen Ergebnisses. Aber erst, wenn die einzelnen Mitarbeitenden in eine Handlung kommen und ihre Kompetenzen entfalten, kann sich das Unternehmen selbst kompetent weiterentwickeln. Das
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