書目名稱 | Versp?tete Projektabbrüche in F&E | 副標(biāo)題 | Eine verhaltensorien | 編輯 | Eric Zayer | 視頻video | http://file.papertrans.cn/983/982166/982166.mp4 | 叢書名稱 | Schriften des Center for Controlling & Management (CCM) | 圖書封面 |  | 描述 | Fehlschlagende Projekte - insbesondere im Umfeld von Forschung und Entwicklung - werden h?ufig erst wesentlich sp?ter abgebrochen, als eine rationale, ?konomische Betrachtung empfehlen würde. Durch solche versp?teten Abbrüche entstehen Unternehmen jedoch hohe Effizienz- und Effektivit?tsverluste...Da die klassisch-?konomische Theorie dieses Ph?nomen nicht zufrieden stellend erkl?ren kann, greift Eric Zayer auf Erkenntnisse der verhaltensorientierten Escalation-of-Commitment-Forschung zurück, um die Ursachen versp?teter Abbrüche zu identifizieren und zu strukturieren. Auf Basis der gewonnenen Erkenntnisse leitet er dann konkrete und pragmatisch umsetzbare Ma?nahmen ab, mit deren Hilfe Controller den rechtzeitigen Abbruch fehlschlagender Projekte sicherstellen k?nnen... | 出版日期 | Book 2007 | 關(guān)鍵詞 | Controller; Controlling; Forschung & Entwicklung; Forschung und Entwicklung; Projekt; Projekte; Psychologi | 版次 | 1 | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-8350-9558-8 | isbn_softcover | 978-3-8350-0728-4 | isbn_ebook | 978-3-8350-9558-8 | copyright | Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2007 |
The information of publication is updating
|
|