Titlebook: Verrechnungspreise zur Koordination und Erfolgsermittlung; Jan Thomas Martini Book 2007 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

孤僻

Verhandelte Verrechnungspreise zur Koordination,n werden: 1) Zielgerichtete Koordination erfordert Informationen, um das Schema und die H?he der Verrechnung optimal bestimmen zu k?nnen. 2) Die Orientierung am Gewinn der Unternehmung kann zu extremen Verteilungen des Gesamtgewinns auf die Bereiche führen.

別炫耀

Verrechnungspreise zur Koordination sowie Erfolgsermittlung,n der Bereichskompensationen eine Rolle. Zu welchen Anteilen ein gegebener Gesamtgewinn in den Bereichen ausgewiesen wird, ist dort ohne Belang. Dieses Kapitel berücksichtigt hingegen beide Funktionen.

Arctic

Fsh238

你正派

i die Koordination von Profit und Investment Centern im Vordergrund. Da Verrechnungspreise typischerweise den Gesamterfolg auf Unternehmensbereiche aufteilen, erfüllen sie zugleich eine erfolgsermittelnde Funktion, der im Rahmen der externen Rechnungslegung und der Besteuerung von Konzernen eine hoh

同音

,überblick der Ergebnisse,ander abzustimmen, um bestm?glich von ihren Synergieeffekten zu profitieren. Im Einzelnen werden ein teilkostenbasiertes und ein vollkostenbasiertes Schema betrachtet. Das dritte Schema basiert auf dem Deckungsbeitrag und ist somit sowohl kosten- als auch marktpreisbasiert.

defuse

Beitr?ge zur betriebswirtschaftlichen Forschunghttp://image.papertrans.cn/v/image/982064.jpg

ENACT

https://doi.org/10.1007/978-3-8350-9514-4Bereichsinvestition; Controlling; Interne M?rkte; Rechnungswesen; Verrechnung

SENT

mediocrity

Einleitung,chrift zum Thema ?Die Verrechnungspreise in gro?industriellen Betrieben“.. Heute geh?ren Verrechnungspreise zum festen Bestandteil der Lehre im Fach Controlling beziehungsweise Managerial Accounting.. Zugleich ist die Thematik der Verrechnungspreise sowohl in der Praxis als auch in der Forschung von hoher Bedeutung und Aktualit?t.