Titlebook: Vernetztes Risiko- und Nachhaltigkeitsmanagement; Erfolgreiche Navigat Achim Michalke,Martin Rambke,Stefan Zeranski Book 2018 Springer Fach

行業(yè)

arcane

https://doi.org/10.1007/978-3-658-19684-4Nachhaltigkeit; Banken; CSR; Entscheider; Compliance; Risikomanagement; corporate social responsibility

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Aktuelle Entwicklungen von Standards im Risikomanagement - Auf dem Weg zu mehr Nachhaltigkeit?,ktG erstmals eine gesetzliche Forderung eines Risikofrüherkennungssystems für existenzgef?hrdende Risiken etabliert. Durch die so genannte Ausstrahlungswirkung des KonTraG wirkt diese Forderung auch bei gr??eren GmbHs und teilweise im ?ffentlichen Bereich.

SOBER

,Nachhaltigkeit in der Personalarbeit als erfolgskritischer Faktor für Unternehmen,hinen und Automaten müssen z.B. bedient, Unternehmens- Personal- oder Marketingstrategien entwickelt und umgesetzt werden. In den Unternehmen kann deshalb auf den Faktor Personal nicht verzichtet werden.

誰在削木頭

Patientensicherheit und klinisches Risikomanagement,agementsystems und eines wirksamen klinischen Risikomanagements, wobei der Begriff ?klinisch“ der medizinischen Umgangssprache entspringt und unterschiedliche Bedeutungen haben kann. Im vorliegenden Fall bezieht sich ?klinisch“ auf die Arbeit mit Patienten, unabh?ngig vom Ort der Leistungserbringung oder der Profession des Ausführenden.

Irremediable

驚惶

Risiko und Nachhaltigkeit aus Entscheidersicht,e für den Entscheider, und wie kann ein Entscheider praktisch mit Risiko und Nachhaltigkeit umgehen? Dabei betrachten wir Entscheidungen aller Art, wie beispielsweise die Investition in ein neues Produkt, die Gew?hrung eines Kredits oder den Erlass eines Gesetzes. Die zugrunde liegenden überlegungen bleiben stets dieselben.

漂白

淡紫色花

commodity

,Nachhaltigkeit der Gesch?ftsmodelle von Banken und Sparkassen im Kontext von Niedrigzinsen und SREPativzinsniveau den Instituten zunehmend zu schaffen, zum anderen stellt die Bankenaufsicht mit der umfassenden Modellierung des SREP hohe Anforderungen an die Funktionsf?higkeit der Gesch?ftsmodelle. Beide Effekte erh?hen den Handlungsbedarf auf der strategischen Ebene der Institute.