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Titlebook: Verlusteskalation und Entscheidungsbindung; Faktoren rationaler Philipp Pott Book 1992 Deutscher Universit?ts-Verlag GmbH, Wiesbaden 1992

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 17:43:14 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
書目名稱Verlusteskalation und Entscheidungsbindung
副標(biāo)題Faktoren rationaler
編輯Philipp Pott
視頻videohttp://file.papertrans.cn/982/981907/981907.mp4
圖書封面Titlebook: Verlusteskalation und Entscheidungsbindung; Faktoren rationaler  Philipp Pott Book 1992 Deutscher Universit?ts-Verlag GmbH, Wiesbaden 1992
出版日期Book 1992
關(guān)鍵詞Alternative; Betriebswirtschaft; Betriebswirtschaftslehre (BWL); Entscheidung; Entscheidungsregeln; Inves
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-322-90641-0
isbn_softcover978-3-8244-0110-9
isbn_ebook978-3-322-90641-0
copyrightDeutscher Universit?ts-Verlag GmbH, Wiesbaden 1992
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書目名稱Verlusteskalation und Entscheidungsbindung影響因子(影響力)




書目名稱Verlusteskalation und Entscheidungsbindung影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Verlusteskalation und Entscheidungsbindung網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Verlusteskalation und Entscheidungsbindung網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Verlusteskalation und Entscheidungsbindung被引頻次




書目名稱Verlusteskalation und Entscheidungsbindung被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Verlusteskalation und Entscheidungsbindung年度引用




書目名稱Verlusteskalation und Entscheidungsbindung年度引用學(xué)科排名




書目名稱Verlusteskalation und Entscheidungsbindung讀者反饋




書目名稱Verlusteskalation und Entscheidungsbindung讀者反饋學(xué)科排名




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 23:45:43 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-322-90641-0Alternative; Betriebswirtschaft; Betriebswirtschaftslehre (BWL); Entscheidung; Entscheidungsregeln; Inves
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 01:59:51 | 只看該作者
978-3-8244-0110-9Deutscher Universit?ts-Verlag GmbH, Wiesbaden 1992
地板
發(fā)表于 2025-3-22 05:12:48 | 只看該作者
Overview: 978-3-8244-0110-9978-3-322-90641-0
5#
發(fā)表于 2025-3-22 10:07:51 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 14:23:28 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 20:41:14 | 只看該作者
,Erstes Beispiel für eine komplexe Verlusteskalation: Die integrierte Bedrohungs-, Schadens- und Invzenten der USA. Er selbst sowie diverse Kollegen und Vorgesetzte (vgl. Abb. 19) wurden peu à peu in die komplexe Verlusteskalation hineingezogen, die er nach seiner Kündigung detailliert beschrieb und ver?ffentlichte.
8#
發(fā)表于 2025-3-22 23:35:47 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 05:22:23 | 只看該作者
10#
發(fā)表于 2025-3-23 05:58:43 | 只看該作者
Formen der bindungsbedingten Verlusteskalation,Die folgenden Kapitel befassen sich mit dem Problem, da? der Entscheider bei ausreichend starken Bindungen an die gew?hlte (Vorleistungs-)Alternative bereit ist, bei mehrfach unvorhergesehen hintereinander eintretenden, ungünstigen Ereignissen eskalierende relative (und absolute) Verluste hinzunehmen.
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