書目名稱 | Verbesserungsmanagement |
副標(biāo)題 | Was gute Unternehmen |
編輯 | Albert Hurtz,Daniela Flick |
視頻video | http://file.papertrans.cn/982/981137/981137.mp4 |
概述 | Unternehmensinterne Ziele- und Controllingsysteme werden zur Optimierung der Ergebnisse verknüpft. |
圖書封面 |  |
描述 | Mit Hilfe des Verbesserungsmanagements k?nnen sich Unternehmen dauerhaft systematisch weiterentwickeln. Dabei werden Zielvereinbarungen, KVP-Ans?tze und das Arbeiten in Teams mit einem konsequenten Controlling und Benchmarking verknüpft. Alle Verbesserungsaktivit?ten im Unternehmen richten sich damit systematisch an den Unternehmenszielen aus und k?nnen betriebliche Erfolgsfaktoren wie Produktqualit?t, Service, Kundenorientierung, Kosten oder Liefertermintreue optimieren...Albert Hurtz und Daniela Flick fügen verschiedene Ans?tze der modernen Arbeitsorganisation für ihr "Verbesserungsmanagement" zusammen. Im Rahmen eines leistungsf?higen Projektmanagements sind auch die Mitarbeiter an der Entwicklung und Umsetzung eines unternehmensweiten, verknüpften Ziele- und Controllingsystems beteiligt. Das Unternehmen steht anschlie?end leistungsf?higer, flexibler und kostengünstiger da...Eine nützliche Anleitung zur teamorientierten Arbeitsgestaltung mit Fallbeispielen, Kennzahlen und Checklisten...Dr. Albert Hurtz ist Mitgründer und Mitinhaber der PTA Praxis für teamorientierte Arbeitsgestaltung GmbH in K?ln. Dipl.-Psych. Daniela Flick ist Mitarbeiterin bei der PTA. Beratungsschwerpunkte de |
出版日期 | Book 2002 |
關(guān)鍵詞 | Arbeitsorganisation; Arbeitsprozess; Controlling; Organisation; Projektmanagement; Strategieentwicklung; Z |
版次 | 1 |
doi | https://doi.org/10.1007/978-3-322-90247-4 |
isbn_softcover | 978-3-409-12019-7 |
isbn_ebook | 978-3-322-90247-4 |
copyright | Springer Fachmedien Wiesbaden 2002 |