Titlebook: Variantenvielfalt und Logistiksysteme; Ursachen — Auswirkun Ralf Kestel Textbook 1995 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH,

一再

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Vorgehensweise der Arbeit,rwendet. Aus diesem Grund erfolgt eine Abgrenzung des Begriffs und eine Klassifikation der Variantenvielfalt zu . (Kap. 3). Ebenfalls werden die Begriffe Logistik und Logistiksysteme definiert und klassifiziert. Nach der Festlegung der wichtigsten Begriffe werden die . (Kap. 4). Aus dieser Ursachena

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Kosteneffekte der Variantenvielfalt,ten, die für die Planung, Steuerung, Kontrolle und Durchführung von Material- und Güterbewegungen zur Erbringung der Betriebsleistung anfallen. Hierzu z?hlen neben den Kosten des Transports, der Lagerung und des Handlings auch die Kosten der Disposition. Die Kosten für die Informationsstr?me, die no

CYN

Analyse der durch die Variantenvielfalt tangierten Subsysteme der Logistik,satzkanals das System und die Gr??e des Distributionslagers. Die Anzahl der Zulieferunternehmen mu? bei der Gestaltung der Beschaffungslogistik berücksichtigt werden. Die Zahl der Lagerbewegungen und die Klimabedürfnisse der zu bevorratenden Artikel sind wichtige Gr??en bei der Auswahl des Lagersyst

Biomarker

,Vorgehensweise und L?sungen zur Beherrschung der Variantenvielfalt,iskutierten L?sungen sind dadurch gekennzeichnet, da? sie sich weitgehend auf eine Verbesserung eines Subsystems beziehen. Die nachfolgend vorgestellten L?sungen sind übergeordneter Natur. Nicht die isolierte Optimierung eines Subsystems steht im Vordergrund, sondern ., die das gesamte Unternehmen t

Indelible

,Schlu?betrachtungen, durch die Vielfalt entstandene Komplexit?t bindet erhebliche Managementkapazit?t auf allen Ebenen des Unternehmens.. Eine nicht bew?ltigte Vielfalt kann so zu einer Bedrohung für das Unternehmen werden.

plasma-cells

Textbook 1995 Interesses von Wissen- schaftlern und Praktikern gerückt. Die ausgepr?gte Variantenvielfalt wird von den Unter- nehmensleitungen zu Recht als ein wichtiger Kostentreiber und als ein betriebliches Aktionsfeld mit signifikanten Kostensenkungspotentialen angesehen. Sch?tzungen bezüglich des Anteils de

CAPE

lpunkt des Interesses von Wissen- schaftlern und Praktikern gerückt. Die ausgepr?gte Variantenvielfalt wird von den Unter- nehmensleitungen zu Recht als ein wichtiger Kostentreiber und als ein betriebliches Aktionsfeld mit signifikanten Kostensenkungspotentialen angesehen. Sch?tzungen bezüglich des