| 書目名稱 | Unternehmerisches Denken zwischen Strategie und Finanzen |
| 副標(biāo)題 | Die vier Jahreszeite |
| 編輯 | Burkhard Schwenker,Klaus Spremann |
| 視頻video | http://file.papertrans.cn/943/942927/942927.mp4 |
| 概述 | Theoretisch fundierter überblick über die Schulen des strategischen und des finanziellen Denkens.Bietet einen Wegweiser durch das Spannungsfeld zwischen finanziellem und strategischem Denken.Geschrieb |
| 圖書封面 |  |
| 描述 | .In dem Spannungsfeld zwischen strategischer und finanzieller Sichtweise bewegt sich das gesamte Planungs- und Entscheidungssystem eines Unternehmens. Das Buch thematisiert diese Hauptstr?mungen betriebswirtschaftlicher Argumentation, arbeitet die Unterschiede heraus und stellt dazu die als Best Practices geltenden Werkzeuge der beiden Denkschulen dar. Die Autoren belassen es aber nicht bei einer Gegenüberstellung. Sie entwickeln einen Ansatz, der den Antagonismus der beiden Lager überwindet, ohne den Gegensatz zu verw?ssern. Sowohl die strategische als auch die finanzielle Sichtweise dienen als Kompass für die Entscheidungsfindung in der Unternehmensführung – es kommt allerdings darauf an, in welcher Phase sich das Unternehmen befindet. Unterschieden werden die vier Phasen Position, Aufbau, Wachstum und Ertrag. Dominieren in den frühen Phasen strategische überlegungen, so hat in den sp?teren Phasen das finanzielle Denken Priorit?t. . |
| 出版日期 | Book 2008 |
| 關(guān)鍵詞 | Betriebswirtschaft; Finanzen; Finanzielles Denken; Investitionsrechnung; Managen; Manager; Planung; Strateg |
| 版次 | 1 |
| doi | https://doi.org/10.1007/978-3-540-75951-5 |
| isbn_ebook | 978-3-540-75951-5 |
| copyright | Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2008 |
|Archiver|手機(jī)版|小黑屋|
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GMT+8, 2025-10-7 08:55
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