Titlebook: Unternehmerinnen und Unternehmenserfolg; Geschlechtsspezifisc Martina Voigt Textbook 1994 Springer Fachmedien Wiesbaden 1994 Führung.Geschl

起來了

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Unternehmerinnen und Unternehmenserfolg,n Merkmalen nur unwesentlich unterscheiden. Viele der eingangs formulierten Hypothesen mu?ten verworfen werden. In einigen Dimensionen lie?en sich jedoch auch geschlechtsspezifische Differenzen zeigen. Zu erinnern ist hier beispielsweise an die bessere Ausbildung, die die m?nnlichen Unternehmer mitb

Commonwealth

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按等級(jí)

,Pers?nliche Merkmale von Unternehmerinnen und Unternehmern,d Anzahl der Kinder (4.). Die anschlie?enden Abschnitte dokumentieren unternehmerische Zeitverwendungsmuster (5.) sowie Pers?nlichkeitsmerkmale und Werthaltungen (6.) von Unternehmerinnen und Unternehmern.

Abutment

,M?nnliche und Weibliche Unternehmensführung,l. entwickelt die Verfasserin ein “weibliches Modell” strategischen Managements und ein Modell des “erfolgreichen Unternehmers” (vgl. Chaganti 1986, S. 19ff.). Diese Idealtypen (vgl. Tab. 37) werden auf der Basis der bisher verfugbaren Literatur konstruiert.

杠桿

opinionated

弄污

赦免