書(shū)目名稱(chēng) | Unternehmerfamilie und Familienunternehmen erfolgreich führen | 副標(biāo)題 | Unternehmertum f?rde | 編輯 | Anna Meyer | 視頻video | http://file.papertrans.cn/943/942905/942905.mp4 | 概述 | Spannungsfelder in der Unternehmerfamilie und im Familienunternehmen konstruktiv ausbalancieren | 圖書(shū)封面 |  | 描述 | Die Besonderheit, der Erfolg, aber auch die latente Gef?hrdung von Familienunternehmen resultieren aus der engen, unaufl?slichen Verknüpfung von Familie, Unternehmen und Eig- tum. Damit wirken in der Führung von Familienunternehmen drei unterschiedliche Systeme aufeinander. Für jedes gelten ganz eigene Werte, Normen und handlungsleitende Regeln. Die Unternehmerfamilie l?sst sich wesentlich durch Gefühle leiten. Ihre Mitglieder denken und handeln auf Basis tradierter famili?rer überzeugungen. Vertrauen, Zuverl?ssigkeit, So- darit?t und Gerechtigkeit stehen im Mittelpunkt. Emotionen sind die Quelle des gemein- men Engagements und das Geheimnis des Erfolgs, denn sie setzen positive Energien frei, die die Erfahrung von Gemeinschaft in der Familie und im Unternehmen erlebbar machen. Schlagen diese ursprünglichen Grundgefühle in Empfindungen wie Rivalit?t, Neid, Mi- gunst, Angst, Eifersucht bis hin zu Hass um, k?nnen Menschen pers?nlich zerbrechen und Familien zerst?rt werden. In der Folge ist auch der Fortbestand des Familienunternehmens im h?chsten Ma?e gef?hrdet. Das Familienunternehmen wiederum folgt anderen Kriterien. Es wird in seiner Kultur, in der Unternehmens- und Mitarbeiterfüh | 出版日期 | Book 2007 | 關(guān)鍵詞 | Familienunternehmen; Führung; Führungskultur; Generationswechsel; Mitarbeiterführung; Nachfolge; Strategie | 版次 | 1 | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9284-0 | isbn_ebook | 978-3-8349-9284-0 | copyright | Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2007 |
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