Titlebook: Unternehmer sind Verrückte; Wie Unternehmer Gren Wolfgang Zimmermann Book 20121st edition Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden 201

epicondylitis

Der Preis der Freiheit: Absturz m?gliche ?konomische Landschaft ist zerklüftet, durchfurcht von Spalten, Abgründen und steilen H?ngen. Wege k?nnen sich als Sackgassen entpuppen, zu falschen Gipfeln führen oder unpassierbar werden. Die Situation des Unternehmers gleicht dem eines Bergsteigers: Er erklimmt gro?e H?hen, bewegt sich aber imm

堅(jiān)毅

Highbrow

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Unternehmertum als Motor der gesellschaftlichen EntwicklungMails verschicken, Spiele spielen und viele nützliche Programme laufen lassen. Das iPad eroberte in kürzester Zeit die Weltm?rkte. ?Die .-Revolution hat begonnen und ist nicht aufzuhalten – so wie sich Radio, Fernsehen und der Computer durchgesetzt haben“, kommentierte die Presse.

BLAZE

Der Preis der Freiheit: Absturz m?glich Gipfeln führen oder unpassierbar werden. Die Situation des Unternehmers gleicht dem eines Bergsteigers: Er erklimmt gro?e H?hen, bewegt sich aber immer auch am Rande des Abgrunds – und ein Fehltritt ist jederzeit m?glich. Die Liste der Abstürze ist lang und füllt die Zeitungsspalten.

Judicious

Familienunternehmen und Unternehmerfamilien: Zwischen Gefühl und Gesch?fttsf?higkeit des Familienunternehmens schw?rmen. Die Familie sei ein konstitutives Element, das eine besondere St?rke darstelle. Eben weil eine Familie hinter dem Unternehmen stehe, sei dessen Engagement besonders gro? und der Umgang mit den Ressourcen besonders verantwortungsvoll.

混雜人

chaftlicher Entwicklung..Interviews mit renommierten Unterne.Digitale Medien, Finanzkrise, Energiewende: Das Wirtschaftsgeschehen wartet mit immer neuen überraschungen auf. Selbst die n?chste Zukunft wird immer weniger vorhersehbar – mit der Folge, dass vertraute Managementmethoden versagen. Wie sol

知識(shí)分子

Pigeon

Unternehmer sind Verrückte: Management hat Grenzen – Unternehmertum verrückt sie: Er unterbot massiv die Richtpreise fur Brillengestelle und nahm eine Vielzahl ansprechender Modelle ohne Zuzahlung in sein Programm auf. Damit befreite er weniger vermogende Kunden, die bislang auf ein paar klobige Kassengestelle angewiesen waren, vom Stigma der Sozialprothese.