Titlebook: Unternehmensnachfolge; Praxishandbuch für F Andreas Wiesehahn Book 2020Latest edition Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Spri

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書(shū)目名稱Unternehmensnachfolge影響因子(影響力)

書(shū)目名稱Unternehmensnachfolge影響因子(影響力)學(xué)科排名

書(shū)目名稱Unternehmensnachfolge網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度

書(shū)目名稱Unternehmensnachfolge網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度學(xué)科排名

書(shū)目名稱Unternehmensnachfolge被引頻次

書(shū)目名稱Unternehmensnachfolge被引頻次學(xué)科排名

書(shū)目名稱Unternehmensnachfolge年度引用

書(shū)目名稱Unternehmensnachfolge年度引用學(xué)科排名

書(shū)目名稱Unternehmensnachfolge讀者反饋

書(shū)目名稱Unternehmensnachfolge讀者反饋學(xué)科排名

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Stiftungen in der Unternehmensnachfolgegestaltungebens. Die Facetten dieses Themas sind ausgesprochen vielf?ltig. Sie werden in diesem Buch mit allen wesentlichen Aspekten umfassend dargestellt. Ein wichtiger Teilaspekt, n?mlich die M?glichkeit der Gestaltung unter Einbeziehung von Stiftungen, wird in diesem Kapitel behandelt (ausführlich auch Schiffer und Pruns 2011).

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MBO/MBI als Nachfolgestrategiest auf operative Restrukturierungspotenziale ausgerichtet und sind auf einen sp?teren Wiederverkauf ausgerichtet. Exotische K?ufer sind zumeist branchenfremd und streben nach einer Risikodiversifizierung beim Kauf des Unternehmens.

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Entwicklung und volkswirtschaftliche Bedeutung der Unternehmensnachfolgen in Deutschlandittelstandsforschung (IfM) Bonn – Ende der 1980er-Jahre hat sich im Laufe der Zeit das Wissen zum Thema deutlich vermehrt. Dennoch ist auch heute noch zu konstatieren, dass es zentrale Informationslücken gibt – gerade im Hinblick auf die Entwicklung und volkswirtschaftliche Bedeutung der Unternehmen

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Empirische Studie: Erwartungen an die Unternehmensnachfolgeam Ende des Jahres 2015 betrug etwa 90 % bei einem Anteil von 57 % an der Gesamtbesch?ftigung (Stiftung Familienunternehmen 2017, S. 9 f.). Bei allen Familienunternehmen kommt es früher oder sp?ter zu einem Wechsel der Leitung und des Eigentums. Die . ist unvermeidlicher Bestandteil des Lebenszyklus

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