Titlebook: Umwelt- und Ressourcenschutz als Unternehmensziel; Steigerung des Unter Heinz-Georg Baum,Thomas Albrecht,Daniel Raffler Book 2007 Gabler Ve

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Executive Summary,emühen war auf die Entwicklung von praxistauglichen Ressourcenschonungsstrategien und -ma?nahmen gerichtet. Der Anspruch auf Praxistauglichkeit zwang zur Durchführung einer gro?zahligen empirischen Erhebung. Als Grundgesamtheit diente hierbei das verarbeitende Gewerbe der Bundesrepublik Deutschland.

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Book 2007irtschaftsle- tung und erh?ht den materiellen Wohlstand der Beteiligten. Mit den sog. BRIC-St- ten machen sich derzeit mehr als 40% der Weltbev?lkerung auf, den Abstand zu den OECD-Staaten beim Wohlstandsniveau deutlich zu verringern, wenn nicht gar zu nivellieren. Nicht nur am Anstieg der Rohstoffp

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Operative Informations- und Entscheidungssysteme als Ausgangspunkt einzelwirtschaftlicher Ressource welche Instrumente sich zur Zielerreichung eignen, soll im ersten Teil dieses Abschnitts untersucht werden. Danach wird der Blickwinkel auf standardisierte Umweltmanagementsysteme erweitert, die — wie das ?ko-Controlling — einen effizienten Umwelt- und Ressourcenschutz als Zielsetzung verfolgen.

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Executive Summary, sich durch Ausfüllen standardisierter Frageb?gen an der Untersuchung zu beteiligen. Dank der Rücklaufquote von 13,1 Prozent liegt der Studie ein repr?sentativer Unternehmensquerschnitt aus dem verarbeitenden Gewerbe zugrunde.

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SPRCS is developed. The theorem about existence of fast periodic solution of SPRCS is proved. The theorem about averaging is given. It is proved that the slow motions in SPRCS with fast periodic solutions are approximately described by equations obtained from the equations for the slow variables of

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ork is described using 4 levels of hierarchy: . variables, . states, . functions, and . logic functionals. Under the proposed framework, it is possible to determine higher level function complexity by analysing lower levels of organisation characteristics. These characteristics can be determined qui

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en, die jedoch um die gleichen Fertigungseinheiten konkurrieren. Aufgrund der Vielzahl m?glicher Varianten ist eine Zusammenfassung gleichartiger Auftr?ge zu Losen nicht m?glich, d.h. es wird mit Losgr??e 1 produziert. Aus den unterschiedlichen Auftragsspezifikationen resultiert eine ungleichm??ige

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