書目名稱 | Transformation des VEB LEW Hennigsdorf | 編輯 | Sabine Reetz | 視頻video | http://file.papertrans.cn/929/928279/928279.mp4 | 叢書名稱 | Empirische Transformationsforschung | 圖書封面 |  | 描述 | Die Verfasserin untersucht die Transfonnation der VEB LEW Hennigsdorf GmbH als Tochtergesellschaft der AEG. Das Verst?ndnis für den Transfonnationsproze? wird aus einer geschichtlichen Gesamtdarstellung der Entwicklung des Lokomotivbaus in Hennigsdorf hergeleitet. Die Verfasserin leistet damit einen Beitrag zur Theorie der Pfadabh?ngigkeit des Transfonnationsprozesses. Die Arbeit kann methodisch als Weiterentwicklung der situativen Erfolgsfaktorenforschung verstanden werden. Die Arbeit ist in drei Kapitel gegliedert. Im ersten Hauptkapitel wird das Unternehmen vorgestellt. Im zweiten Hauptkapite1 wird die Erfolgsfaktorenforschung durchgeführt. Im dritten Teil wird die Frage beantwortet, ob die Transfonnation erfolgreicher und schneller h?tte verlaufen k?nnen. Das erste Hauptkapitel (Kapitel 2) ist der Darstellung der Geschichte des Lokomotivbaus in Hennigsdorf und der Privatisierung gewidmet. Diese Darstellung ist klar, konzentriert auf die wesentlichen, auch für die weitere Arbeit wichtigen Entwicklungen und überzeugend. Der Schwerpunkt der Arbeit liegt im dritten Kapitel. Hier entwickelt Frau Reetz ein Konzept der Mi?erfolgsfaktoren und stellt dieses Konzept gleichbedeutend neben | 出版日期 | Textbook 1999 | 關(guān)鍵詞 | Erfolgsfaktor; Erfolgsfaktorenforschung; Humankapital; Investition; Liquidit?t; Management; Organisationss | 版次 | 1 | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-322-99750-0 | isbn_softcover | 978-3-8244-6885-0 | isbn_ebook | 978-3-322-99750-0 | copyright | Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden, und Deutscher Universit?ts-Verlag Gm |
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