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Titlebook: Theorie und Realit?t unternehmerischer Strategien; Eine Anwendung des K Christoph Hienerth Book 2004 Deutscher Universit?ts-Verlag/GWV Fach

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發(fā)表于 2025-3-21 16:16:37 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書(shū)目名稱(chēng)Theorie und Realit?t unternehmerischer Strategien
副標(biāo)題Eine Anwendung des K
編輯Christoph Hienerth
視頻videohttp://file.papertrans.cn/924/923378/923378.mp4
叢書(shū)名稱(chēng)Entrepreneurship
圖書(shū)封面Titlebook: Theorie und Realit?t unternehmerischer Strategien; Eine Anwendung des K Christoph Hienerth Book 2004 Deutscher Universit?ts-Verlag/GWV Fach
描述Bei der Analyse betriebswirtschaftlicher Vorg?nge in Mikro- und Kleinbetrieben ist sowohl die ganzheitliche Sicht der Unternehmung als auch der starke Einfluss des Unternehmers, des Entrepreneurs, von Bedeutung. Allerdings ist der Zugang zu Daten, die für eine Bewertung des Erfolges wichtig sind, umso schwieriger, je kleiner und neuer das Unternehmen ist. ..Am Beispiel Nieder?sterreichs untersucht Christoph Hienerth anhand des Konfigurationsansatzes die unterschiedlichen Einflussfaktoren auf Entwicklung und Erfolg von Unternehmen, z.B. den strategischen Wandel, die Core Competence, den Unternehmensfit, ?quifinalit?t und Simplicity. Anschlie?end zeigt er, wie eine ganzheitliche Bewertung der Unternehmen funktionieren kann und welche Stellung der Entrepreneur einnimmt. Anhand unterschiedlicher Cluster von Unternehmen und Entrepreneuren werden St?rken und Schw?chen der Untersuchungsobjekte beschrieben. Es wird deutlich, dass der Entrepreneur den optimalen Mix der vielen die Entwicklung und den Erfolg des Unternehmens bestimmenden Einflussfaktoren finden und ihn gezielt einsetzen muss. .
出版日期Book 2004
關(guān)鍵詞Entrepreneurship; KMU; Kleinbetrieb; Kleinbetriebe; Konfigurationsansatz; Management; Organisation; Strateg
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-322-81739-6
isbn_softcover978-3-8244-8088-3
isbn_ebook978-3-322-81739-6Series ISSN 2627-2547 Series E-ISSN 2627-2555
issn_series 2627-2547
copyrightDeutscher Universit?ts-Verlag/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden 2004
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