| 書目名稱 | Targeted Stock als Restrukturierungsinstrument | | 副標(biāo)題 | Auswirkungen auf das | | 編輯 | Christopher Jaeger | | 視頻video | http://file.papertrans.cn/901/900620/900620.mp4 | | 叢書名稱 | Trends in Finance and Banking | | 圖書封面 |  | | 描述 | Christopher Jaeger legt eine Arbeit zu einem Thema vor, das in jüngster Zeit in den USA eine gewisse Aufmerksamkeit gefunden hat: es handelt sich um ein innovatives Restrukturierungsinstrument unter dem Gesichtspunkt des shareholder value- Managements von diversifizierten Konzerngesellschaften. das die separate Abbildung eines oder mehrerer Gesch?ftsbereiche am Kapitalmarkt erlaubt bei Vermeidung eines m?glicherweise bestehenden Holdingabschlages im B?rsenkurs. Targeted Stocks haben eine gewisse ?hnlichkeit mit den herk?mmlichen spin-offs und equity carve-outs. Der Verfasser grenzt die Instrumente gegeneinander ab und kommt zu dem Ergebnis, da? targeted stock die Nutzung s?mtlicher Vorteile der sell- offs gew?hrt, zus?tzlich jedoch die positiven Konzernverbundeffekte beibeh?lt. Dies ist im Hinblick auf die shareholder value-Effekte von grundlegender Bedeutung. Der bisherige Umfang der targeted stock Restrukturierungen ist relativ schmal: es sind etwa drei?ig Restrukturierungen durchgeführt worden, insofern ist die Bemerkung des Verfassers, das Instrument habe eine breite Akzeptanz gefunden, zu relativieren. Zweifelsohne handelt es sich aber um ein sehr interessantes Instrument, das | | 出版日期 | Textbook 1999 | | 關(guān)鍵詞 | Management; Restrukturierung; Shareholder Value; targeted stock | | 版次 | 1 | | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-663-09026-7 | | isbn_softcover | 978-3-8244-9001-1 | | isbn_ebook | 978-3-663-09026-7 | | copyright | Springer Fachmedien Wiesbaden 1999 |
The information of publication is updating
|
|
|Archiver|手機版|小黑屋|
派博傳思國際
( 京公網(wǎng)安備110108008328)
GMT+8, 2025-10-26 02:27
發(fā)表于 2025-3-21 18:47:52
