Titlebook: Strategische Neupositionierung von Unternehmungen; Erkl?rung eines erfo Oliver Reichel-Busch Book 2005 Der/die Herausgeber bzw. der/die Aut

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Zusammenfassung und Ausblick,rsifikation“ und ?Konzentration auf das Kerngesch?ft“ wurde das in der Praxis beobachtbare, aber nur wenig erforschte Ph?nomen der . (SNP) untersucht. Das Ziel der vorliegenden Arbeit war es, den Erfolg einer SNP zu erkl?ren.

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978-3-658-24346-3Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer Fachmedien Wiesbaden Gmb

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https://doi.org/10.1007/978-3-658-24347-0strategisches Management; Wechsel Gesch?ftsfeld; strategische Neupositionierung; Fallstudien; Führung

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,Theoretische Basis für die SNP-Untersuchung,n Str?mungen des Strategischen Managements wird deutlich, dass der ressourcenbasierte Ansatz (Resource-Based View, RBV) ein geeignetes theoretisches Gerüst zur Erkl?rung des Erfolgs von Strategischen Neupositionierungen darstellt. Auf dessen Argumentationslogik und Begriffsabgrenzungen wird dann im Folgenden eingegangen.

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Methodik der empirischen Untersuchung,?ftige und überprüfbare Ergebnisse zu erhalten, ist für die empirische Untersuchung ein geeignetes Design zu w?hlen. Dieses muss nicht nur auf die zu untersuchende Fragestellung, sondern auch auf den Untersuchungshintergrund abgestimmt sein.

SUE

Fallstudien zur SNP,undlagen (Kapitel zwei und drei) und zum andern die Methodik der empirischen Untersuchung (Kapitel vier) vorgestellt wurden. Als Forschungsdesign wurde die Fallstudienmethode von E. gew?hlt. Hiernach hat das folgende Kapitel fünf die Aufgabe, die Ergebnisse der Datenanalyse vorzustellen.