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Titlebook: Strategische Kooperationen in der Versicherungsbranche; Kernkompetenzen, Wer Thomas K?hne (Mitglied des Vorstandes) Book 2004 Springer Fach

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 16:19:02 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書目名稱Strategische Kooperationen in der Versicherungsbranche
副標(biāo)題Kernkompetenzen, Wer
編輯Thomas K?hne (Mitglied des Vorstandes)
視頻videohttp://file.papertrans.cn/880/879111/879111.mp4
概述Vorreiter der Branche pr?sentieren Erfolgskonzepte zur Effizienzsteigerung in der Assekuranz.
圖書封面Titlebook: Strategische Kooperationen in der Versicherungsbranche; Kernkompetenzen, Wer Thomas K?hne (Mitglied des Vorstandes) Book 2004 Springer Fach
描述Die Tatsache, dass die Wertsch?pfungstiefe in Versicherungsunternehmen branchenweit in der Regel immer noch bei ca. 80-90% liegt, veranlasst gerade in Zeiten versch?rften Wettbewerbs- und Kostendruckes sowie künftig drastisch zunehmender Eigenkapitalanforderungen, über die Aussch?pfung dieses weitgehend ungenutzten Potenzials nachzudenken und die Wertsch?pfungsaktivit?ten zu optimieren. Die Konzentration auf die wertsch?pfenden Aktivit?ten verlangt eine Besinnung auf die eigenen Kernkompetenzen. Diese führt unweigerlich zur Option strategischer Kooperationen und Wertsch?pfungspartnerschaften als eine erfolgversprechende Alternative zu Fusionen und übernahmen sowie dem reinen Outsourcing. Strategische Kooperationen geben Versicherern die strategische Flexibilit?t zurück, die sie im künftigen Wettbewerbsumfeld dringend ben?tigen...Das Buch beleuchtet konzeptionell und praxisbezogen die aus Managementsicht zu beachtenden strategischen Fragestellungen im Zusammenhang mit Kooperationen sowie die Herausforderungen und Erfolgsfaktoren verschiedener Formen von Wertsch?pfungspartnerschaften und Unternehmensnetzwerken. Dabei werden sowohl strategisch-?konomische, rechtliche und technologisch
出版日期Book 2004
關(guān)鍵詞Allianzen; Kooperationen; Netzwerke; Outsourcing; Partnerschaftem; Prozessmanagement; Versicherungsbranche
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-663-01567-3
isbn_softcover978-3-663-01568-0
isbn_ebook978-3-663-01567-3
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden 2004
The information of publication is updating

書目名稱Strategische Kooperationen in der Versicherungsbranche影響因子(影響力)




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 22:07:41 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-663-01567-3Allianzen; Kooperationen; Netzwerke; Outsourcing; Partnerschaftem; Prozessmanagement; Versicherungsbranche
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 04:08:14 | 只看該作者
978-3-663-01568-0Springer Fachmedien Wiesbaden 2004
地板
發(fā)表于 2025-3-22 08:35:41 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 11:45:06 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 15:57:42 | 只看該作者
Vorsorge Lebensversicherung AG — vom Kleinlebensversicherer zur Versicherungsfabrik und zum TPA-DienLange vorbei sind die Zeiten, in denen die Vorsorge mit Kleinlebensversicherungen erfolgreich und selbstst?ndig am Markt operierte. Das Unternehmen wurde im Jahr 1938 von der VICTORIA übernommen, die Best?nde auf die VICTORIA übertragen, die Marke Vorsorge verschwand zun?chst.
7#
發(fā)表于 2025-3-22 18:06:46 | 只看該作者
8#
發(fā)表于 2025-3-22 23:42:22 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 04:10:09 | 只看該作者
10#
發(fā)表于 2025-3-23 08:40:13 | 只看該作者
Ans?tze einer wertorientierten Steuerung von Wertsch?pfungspartnerschaften in der Versicherungswirtstal suchenden Unternehmen stellen müssen. Diese Renditen bzw. erwarteten Mehrwerte werden durch in den Wertpapierkursen antizipierte Unternehmenswertsteigerungen und Dividenden (Vergütung für die überlassung von Risikokapital) realisiert..
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