書目名稱 | Strategische Analyse von Unternehmensakquisitionen | 副標(biāo)題 | Das Beispiel der pha | 編輯 | Oehlrich Marcus | 視頻video | http://file.papertrans.cn/880/879053/879053.mp4 | 圖書封面 |  | 描述 | Trotz der gewachsenen Bedeutung von Unternehmensakquisitionen ist es bislang weder in der Theorie noch in der Praxis gelungen, eine umfassende Erkl?rung der Vorteilhaftigkeit von Akquisitionen zu geben. Man beschr?nkt sich auf wenige, ausgew?hlte Faktoren (etwa Synergien), anhand derer eine abschlie?ende Beurteilung vorgenommen werden soll. Ziel des Buches ist es, sich von dieser zu engen Betrachtungsweise zu l?sen und einen Rahmen für eine allgemeingültige Erkl?rung der Vorteilhaftigkeit von Akquisitionen zu entwickeln. Dazu entwirft Marcus Oehlrich einen Analyserahmen, der es erlaubt, das Zusammenspiel der vielen Faktoren, die bei Akquisitionsentscheidungen eine Rolle spielen, zu verstehen und die monokausalen Erkl?rungsversuche zu einem geschlossenen Theoriegerüst zusammenzufügen. | 出版日期 | Book 1999 | 關(guān)鍵詞 | Akquisition; Akquisitionen; Akquisitionsmodell; Evaluation; Fusion; Pharmaindustrie; Synergien; Unternehmen | 版次 | 1 | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-322-81377-0 | isbn_softcover | 978-3-8244-6852-2 | isbn_ebook | 978-3-322-81377-0 | copyright | Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden, und Deutscher Universit?ts-Verlag, W |
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