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Titlebook: Stabilit?t auf schwankendem Boden - Reifer Umgang mit den Unsicherheiten unserer Zeit; Christoph Seidenfus,Ute Hagehülsmann,Rolf Balling B

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樓主: 重婚
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發(fā)表于 2025-3-30 11:15:37 | 只看該作者
Das Narrativ der ?Hilfreichen Hilflosigkeit“: Positive Transaktionsanalyse und der Feel-Think-Act-Zyken und Handeln l?sst uns keine zufriedenstellenden L?sungen mehr dafür finden k?nnen. Unsere innere Stabilit?t, unsere Selbstbestimmtheit, unsere Autonomie ger?t ins Wanken. Dadurch erleben wir uns bewusst oder unbewusst mehr und mehr als hilflos. Dieses Empfinden ist für die meisten Menschen schwe
52#
發(fā)表于 2025-3-30 13:13:47 | 只看該作者
53#
發(fā)表于 2025-3-30 18:12:25 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-30 22:43:49 | 只看該作者
Wenn die Welt in Trümmern liegt – Erste Hilfe für die Seelend ich habe an diesem Wochenende Bereitschaft als ehrenamtliche Notfallseelsorgerin. Der Einsatzwagen parkt vor dem Haus, der Melder und das Diensthandy liegen auf dem Tisch, der Einsatzrucksack ist gepackt. Nun gilt es, die Zeit des Wochenendes zu planen.
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發(fā)表于 2025-3-31 04:48:32 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-31 06:53:37 | 只看該作者
Wie der achtsame Umgang mit gegenw?rtigem Geschehen die psychische Stabilit?t erh?ht auch zu nutzen, um sich immer wieder angemessen aufs Neue auszurichten. Dabei ist entscheidend, wie ein Geschehen wahrgenommen und dann damit umgegangen wird. Ein Weg zu mehr innerer Ausgeglichenheit und psychischer Stabilit?t ist das Praktizieren von Achtsamkeit. Es vergr??ert die Ermessensfreihei
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發(fā)表于 2025-3-31 11:23:25 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-31 15:21:06 | 只看該作者
Führen in unsicheren Zeiten mit Wertsch?tzung zu mehr Stabilit?thmenserfolg aus? Und wie kann es Führungskr?ften gelingen, ihren Mitarbeiter*innen auch in schwierigen Zeiten anerkennend und respektvoll zu begegnen? Entlang dieser Fragen erl?utere ich Wertsch?tzung unter dem Scheinwerfer der Transaktionsanalyse und gebe konkrete Hinweise, wie wertsch?tzende Kommu
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發(fā)表于 2025-3-31 20:05:52 | 只看該作者
Das Narrativ der ?Hilfreichen Hilflosigkeit“: Positive Transaktionsanalyse und der Feel-Think-Act-Zyr ertr?glich, daher entwickeln wir bestimmte Reaktionen, um damit zurechtzukommen. Diese beruhen oft auf Entscheidungen, mit denen wir in unserer Kindheit das Skript, unseren unbewussten Lebensplan entwickelt haben.
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