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Titlebook: Spieltheorie – Erfolgreich verhandeln im Einkauf; Voraussetzungen, Anr Christoph Pfeiffer Book 2021 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 18:43:41 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
書目名稱Spieltheorie – Erfolgreich verhandeln im Einkauf
副標(biāo)題Voraussetzungen, Anr
編輯Christoph Pfeiffer
視頻videohttp://file.papertrans.cn/875/874327/874327.mp4
概述Grundlagen von Auktionen und Spieltheorie.Hilfreiche Methoden zur Anwendung in der Einkaufspraxis.Nutzung datenbasierter Verfahren
圖書封面Titlebook: Spieltheorie – Erfolgreich verhandeln im Einkauf; Voraussetzungen, Anr Christoph Pfeiffer Book 2021 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(
描述.Die angewandte Spieltheorie im Einkauf hat sich in vielen Unternehmen zu einem wichtigen Instrument entwickelt, um in Verhandlungen systematisch Erfolge zu erzielen. Der zentrale Baustein spieltheoretisch optimierter Vergaben sind Einkaufsauktionen. Ein Grundwissen über Auktionen und Spieltheorie ist deshalb insbesondere für Eink?ufer von Bedeutung...Dieses Buch beschreibt sehr anschaulich viele hilfreiche Methoden sowie deren Anwendung in der Praxis. Für den Einsatz der Spieltheorie im Einkauf eignen sich besonders Vergabesituationen, die über ein hohes Volumen verfügen, die interessant für Lieferanten sind und deren Leistung sich gut spezifizieren l?sst. Au?erdem wird dargestellt, wie Kartelle oder zurückhaltender Wettbewerb zwischen Lieferanten anhand eines rein datenbasierten Verfahrens identifiziert werden k?nnen...Zu jedem Einkauf geh?rt ein Verkauf. Das Buch richtet sich deshalb nicht nur an Eink?ufer. Auch für Verk?ufer spielen Auktionen in der Beschaffung unddie zugrunde liegenden spieltheoretischen Prinzipien eine gleicherma?en bedeutsame Rolle..
出版日期Book 2021
關(guān)鍵詞Spieltheorie; Einkauf; Beschaffung; Auktionen; Identifikation von Kartellen; Kartelle; Bewertung; Einkaufsv
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-658-32686-9
isbn_softcover978-3-658-32685-2
isbn_ebook978-3-658-32686-9
copyrightDer/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer Fachmedien Wiesbaden Gmb
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書目名稱Spieltheorie – Erfolgreich verhandeln im Einkauf影響因子(影響力)




書目名稱Spieltheorie – Erfolgreich verhandeln im Einkauf影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Spieltheorie – Erfolgreich verhandeln im Einkauf網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Spieltheorie – Erfolgreich verhandeln im Einkauf網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Spieltheorie – Erfolgreich verhandeln im Einkauf被引頻次




書目名稱Spieltheorie – Erfolgreich verhandeln im Einkauf被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Spieltheorie – Erfolgreich verhandeln im Einkauf年度引用




書目名稱Spieltheorie – Erfolgreich verhandeln im Einkauf年度引用學(xué)科排名




書目名稱Spieltheorie – Erfolgreich verhandeln im Einkauf讀者反饋




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 23:45:53 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 03:15:03 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 07:08:44 | 只看該作者
Einkaufsverhandlungen,erhandlungen verlaufen nach einem vorab definierten Regelwerk. In diesem werden alle m?glichen Entscheidungen der an der Vergabe teilnehmenden Lieferanten berücksichtigt. Es handelt sich somit um einen autonomen Prozess, durch den Vergabeentscheidungen eigenst?ndig getroffen werden. Psychologisch ge
5#
發(fā)表于 2025-3-22 09:17:02 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 16:04:27 | 只看該作者
Fazit,en ist zwar nicht vollst?ndig berechenbar, aber im Zusammenspiel von spieltheoretischer Theorie und Praxis sind Anwendungen entstanden, die einen deutlichen Mehrwert für ihre Nutzer schaffen. In praktischen Situationen ist eine aufwendige Abbildung der Nutzenfunktionen, wie sie in der ?konomik üblic
7#
發(fā)表于 2025-3-22 19:31:45 | 只看該作者
8#
發(fā)表于 2025-3-23 01:14:01 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 01:49:40 | 只看該作者
Fazit,lichen Mehrwert für ihre Nutzer schaffen. In praktischen Situationen ist eine aufwendige Abbildung der Nutzenfunktionen, wie sie in der ?konomik üblich ist, nicht erforderlich. Vielmehr geht es um die Anwendung spieltheoretischer Prinzipien.
10#
發(fā)表于 2025-3-23 05:50:51 | 只看該作者
Case Studies,gerte und die durchschnittlichen Margen der Lieferanten erh?hte. Das letzte Beispiel beschreibt den Bau einer Fabrik in Mexiko, die an einen Generalunternehmer vergeben wurde. Aufgrund des hohen Volumens der Vergabe führten die erzielten Einsparungen zu einer 20-prozentigen EBIT-Verbesserung.
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