Titlebook: Spielregeln für den Umgang mit Chefs; Klaus Rischar Book 1985 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden 1985 Argument

SOW

Frauen als Mitarbeiterinnen und Chefs,ten und Schw?chen als Frau klar zu sein. Trotz aller scheinbaren und wirklichen Angleichung der Geschlechter in unseren Tagen gibt es glücklicherweise bleibende Unterschiede, die weit über das rein k?rperlich Biologische hinausgehen.

Nonflammable

ht das Anliegen, den Mitarbeiter - oder den Chef - in sei- ner Einstellung zu st?rken oder zu verteidigen. Es will vielmehr um Verst?ndnis der Mitarbeiter für das Verhalten des Chefs werben. Das besagt nicht, da? der Mitarbeiter seine Bedürfnisse und Vor- stellungen auf den Chef ausrichten soll. Die

調(diào)情

,Einführung,von ihrer Stellung zueinander, unabh?ngig von ihren jeweiligen Pers?nlichkeitsstrukturen, nicht gleichberechtigt, sondern der Mitarbeiter ist seinem Chef unterstellt, der ihm jederzeit Anweisungen geben kann. Daran ?ndert auch das beste pers?nliche Verh?ltnis nichts Wesentliches.

Rebate

笨拙的你

單獨(dú)

放肆的我

袖章

Verhalten bei Kritik des Chefs, Vorgesetzten wirklich, so kann es geschehen, da? dieser in wenigen Minuten den Spie? herumdreht und sie wegen Schw?chen kritisiert. Ihre Reaktion auf negative Kritik wird verschieden ausfallen, weil sie von einigen Faktoren abh?ngig ist:

喪失

社團(tuán)