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Titlebook: Six Sigma; Konzeption und Erfol Armin T?pfer Book 20031st edition Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2003 Business.Entwicklung.Erfolg.Führun

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樓主: children
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發(fā)表于 2025-3-25 03:48:34 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-25 08:53:28 | 只看該作者
konsequentes Projektmanagement zum Analysieren von Qualit?tsproblemen und zu deren nachhaltiger Beseitigung auf der Basis statistischer Methoden und unter Einsatz g?ngiger fortschrittlicher Qualit?tsmanagement-Tools. Die Durchschlagkraft erh?lt Six Sigma dadurch, dass es immer auf eine Steigerung d
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發(fā)表于 2025-3-25 14:42:57 | 只看該作者
Steigerung des Unternehmenswertes durch Null-Fehler-Qualit?t als strategisches Ziel: überblick und Eagement-Konzept nicht vollst?ndig neu sind. Genau dies ist gut so, da dies die Realisierungschancen von Six Sigma in Unternehmen mit einem fortschrittlich entwickelten Qualit?tsmanagement erh?ht. Neu ist dagegen das angestrebte Qualit?tsniveau als praktikable Null-Fehler-Strategie, das als Zielricht
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發(fā)表于 2025-3-25 16:59:38 | 只看該作者
Beschleunigung der Verbreitung von Six Sigma in Europa durch den European Six Sigma Club-statistischen Verfahren basiert. Als umfassendes Programm ist sie dazu geeignet, Produkte und Dienstleistungen sowie die im Unternehmen zugrundeliegenden Prozesse nahezu fehlerfrei zu gestalten. Die Ziele der Initiative decken sich dabei grunds?tzlich mit den elementaren internen Zielsetzungen eine
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發(fā)表于 2025-3-25 21:53:30 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-26 00:19:19 | 只看該作者
Six Sigma im Entwicklungsprozess — Design for Six Sigma?enden Wertsch?pfungsphasen der Produktion und der Vermarktung einschlie?lich der Aktivit?ten im technischen Service und in der Garantie/Kulanz teuer zu stehen kommen k?nnen. Die Beschaffung kann zus?tzlich in der Weise tangiert sein, dass ein geringerer Anteil an standardisierten Vorprodukten und a
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發(fā)表于 2025-3-26 07:24:18 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-26 08:31:50 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-26 16:37:02 | 只看該作者
Rollenverteilung im Rahmen der Six Sigma Organisation von GE Capitalgew?hlt hat. Die hier vorgestellte Organisation verfügt sicherlich über eine der umfassendsten Six Sigma Strukturen, die für die Umsetzung einer solchen Initiative jemals gebildet wurde. Aus diesem Grund scheint sie sehr gut geeignet, die unterschiedlichen Aspekte hinsichtlich Rollen- und Aufgabenve
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發(fā)表于 2025-3-26 19:42:08 | 只看該作者
Rollenspezifische Konzeption und praktische Umsetzung eines Six Sigma Trainingskonzeptsund Dienstleistungen in Null-Fehler-Qualit?t eine immer gr??ere Bedeutung zu. Unter der Vielzahl der in der Praxis eingesetzten Projekt- und Qualit?tsmanagementsysteme findet Six Sigma als ganzheitliches Konzept mit hohen Erfolgsaussichten eine zunehmende Verbreitung in Europa und weltweit. Der Erfo
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