Titlebook: Service Center Organisation; Neue Formen der Steu Nuria Martín Pérez Book 2009 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbade

呻吟

書目名稱Service Center Organisation影響因子(影響力)




書目名稱Service Center Organisation影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Service Center Organisation網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Service Center Organisation網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Service Center Organisation被引頻次




書目名稱Service Center Organisation被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Service Center Organisation年度引用




書目名稱Service Center Organisation年度引用學(xué)科排名




書目名稱Service Center Organisation讀者反饋




書目名稱Service Center Organisation讀者反饋學(xué)科排名

悲觀

Book 2009tungsprozesse zu bündeln und neu zu konfigurieren wird dabei für das Erreichen von strategisch-fokussierten Konzernzielen immer relevanter. .Nuria Martín Pérez untersucht interne Strukturen und Prozessabl?ufe internationaler Gro?konzerne, die sich in unterschiedlichen Stadien einer Optimierung von D

1分開

,Einführung,en Unternehmen h?ngt insbesondere von ihrer F?higkeit ab, innovative Entwicklungstrends rechtzeitig aufzuspüren und darauf flexibel und schnell zu reagieren. Gro?e, weltweit erfolgreiche Firmen müssen immer auf der Suche nach der optimalen Organisationsstruktur sein und sind deshalb st?ndig einem evolution?ren Ver?nderungsdruck ausgesetzt..

細胞學(xué)

conifer

,Fallstudien zur Rekonfigurierung und Bündelung von internen Dienstleistungen in Konzernen,turen, insbesondere von Shared Service Centern, den Aufbau dieser differenzierten Strukturierung beeinflusst. Besonderes Augenmerk wird vor allem auf die Motive für den Aufbau einer effizienten, internen Serviceorganisation gelegt, und auf den Aufbauprozess selbst.

Panther

絆住

粗魯?shù)娜?/a>

,Einführung,rderungen an Unternehmen dar. Diese Ver?nderungen wirken sich vor allem in Form organisatorischer Anpassungen aus. Der Erfolg von gro?en multinationalen Unternehmen h?ngt insbesondere von ihrer F?higkeit ab, innovative Entwicklungstrends rechtzeitig aufzuspüren und darauf flexibel und schnell zu rea

Frequency

Das Shared Service Center Konzept: eine alternative Organisationsform interner Dienstleistungen im tralisierung war die Erreichung eines Wettbewerbsvorteils durch Erh?hung der Flexibilit?t im Vergleich zu einer vormals zentralistisch aufgebauten Organisation. Diese Flexibilit?t sollte vor allem durch die Abflachung von Hierarchien, die Delegation von Entscheidungen sowie die Einführung von intern

收藏品

,Shared Services: ?State-of-the-art“ der modernen Dienstleistungsorganisation? Erste empirische Ergerhabens durchgeführt wurden.. Als Basis für die Studie sind zw?lf Unternehmen ausgew?hlt worden, welche die Thematik der Arbeit am genauesten treffen, n?mlich die Analyse von weiterentwickelten Formen der Organisation und Steuerung interner Dienstleistungen.