Titlebook: Rhetorik für Finanz-Manager; Auftritt und Wirkung Stefanie Etzel Book 2019Latest edition Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklus

多話

書目名稱Rhetorik für Finanz-Manager影響因子(影響力)




書目名稱Rhetorik für Finanz-Manager影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Rhetorik für Finanz-Manager網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Rhetorik für Finanz-Manager網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Rhetorik für Finanz-Manager被引頻次




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書目名稱Rhetorik für Finanz-Manager年度引用




書目名稱Rhetorik für Finanz-Manager年度引用學(xué)科排名




書目名稱Rhetorik für Finanz-Manager讀者反饋




書目名稱Rhetorik für Finanz-Manager讀者反饋學(xué)科排名

largesse

Exkurs: der Auftritt im Internet,h schon gleich ein Skandal? Was findet den Weg in die Social Media-Kan?le, was nicht? Ist es besser, sich dem Online-Diskurs zu stellen, oder sollte man den Aufruhr nicht im Zweifelsfall besser aussitzen.

現(xiàn)代

Rhetorische Vorbereitung: Inhalt und Form, Denn jede Information scheint st?ndig verfügbar; alles ist digital erreichbar, alles kann per Touch oder Klick verbreitet werden. Das verlangt neue Formen der Darbietung, die klassische Pr?sentationsformen abl?sen.

接合

Hdl348

Drei Kriterien der rhetorischen Wirkungsforschung,len haben wir nicht in der Hand. Zahlen sind unverrückbare Fakten. Aus diesem Grund gilt es umso mehr, sie rhetorisch zu ordnen; auch komplexeste Inhalte zu fokussieren und auf den Zielsatz hin zu pointieren. Der Denkstil ist hier ein Bild: Wir k?nnen selbstverst?ndlich nicht bewerten, wie jemand ?d

碎石

FUSE

Antwort,besten Chancen verstanden zu werden. Und wer das Gefühl hat, die komplizierte Welt der Zahlen voll und ganz zu verstehen – der wird sich eher als Gefolgschaft andienen. Wer sagt ?wie es ist“ kann gerade damit überraschen. So l?sst sich mit dem Statement noch viel schneller der Blumentopf gewinnen al

Cupping

Hemoptysis

一個(gè)攪動(dòng)不安