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Titlebook: Resulting - Projektziel erreicht!; So führen Sie Projek Wolf W. Lasko,Lara M. Lasko Book 2014Latest edition Springer Fachmedien Wiesbaden 2

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 16:32:02 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
書目名稱Resulting - Projektziel erreicht!
副標(biāo)題So führen Sie Projek
編輯Wolf W. Lasko,Lara M. Lasko
視頻videohttp://file.papertrans.cn/829/828905/828905.mp4
概述Projekte managen mit Ma? und Ziel.Instrumente und Kompetenz-Check für alle, die Projekte erfolgreich zum Abschluss führen wollen.Mit konkreten Beispielen aus Vertriebsprojekten, Mustervorlagen und Che
圖書封面Titlebook: Resulting - Projektziel erreicht!; So führen Sie Projek Wolf W. Lasko,Lara M. Lasko Book 2014Latest edition Springer Fachmedien Wiesbaden 2
描述.Projekt mit viel Elan aufgesetzt - Ergebnis gleich null. Oft sieht so die Bilanz des traditionellen Projektmanagements aus. Warum? Projekte verlangen mehr denn je ganzheitliches unternehmerisches Handeln. Und hier ist ein Akteur gefragt, der in allen Projektphasen den überblick beh?lt, über soziale Kompetenz verfügt und schlie?lich den n?tigen Drive zur konsequenten Umsetzung besitzt. Wolf W. Lasko und Lara M. Lasko beschreiben die drei zentralen Kompetenzbereiche, über die ein Projektmanager von heute verfügen muss: logische, emotionale und praktische Intelligenz. Die Autoren, beide erfahrene Unternehmer und Berater, stellen die jeweils zehn wichtigsten Schlüsselhebel vor und zeigen, wie mit messbaren Kriterien und einfachen, aber wirkungsvollen Tools stets das Resultat im Visier bleibt. Know-how für alle, die ihre Projekte ergebnisorientiert führen wollen!.Neu in der 2. Auflage: Wie Sie schnell und effizient die innere Struktur von Projekten erkennen und erfolgreich darauf aufbauen..
出版日期Book 2014Latest edition
關(guān)鍵詞Emotionale Intelligenz; Profit; Projekt; Projektmanagement; Projektmanager; Resulting; Vertrieb; Vertriebsp
版次2
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-658-02980-7
isbn_softcover978-3-658-02979-1
isbn_ebook978-3-658-02980-7
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden 2014
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書目名稱Resulting - Projektziel erreicht!影響因子(影響力)




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 23:36:43 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 04:15:20 | 只看該作者
Emotionale Intelligenz,twickeln, geh?rt wesentlich zur Umsetzung von Projekten und ist von gro?er Bedeutung für Erfolg oder Misserfolg. Da rücken weiche Faktoren wie Kommunikation, Motivation, Mitarbeiterführung in den Mittelpunkt. F?higkeiten und Kompetenzen wie Mitgefühl, Kommunikationsf?higkeit, Konfliktmanagement, Men
地板
發(fā)表于 2025-3-22 06:44:01 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 09:21:07 | 只看該作者
gen, wie mit messbaren Kriterien und einfachen, aber wirkungsvollen Tools stets das Resultat im Visier bleibt. Know-how für alle, die ihre Projekte ergebnisorientiert führen wollen!.Neu in der 2. Auflage: Wie Sie schnell und effizient die innere Struktur von Projekten erkennen und erfolgreich darauf aufbauen..978-3-658-02979-1978-3-658-02980-7
6#
發(fā)表于 2025-3-22 13:53:57 | 只看該作者
Book 2014Latest editionsvollen Tools stets das Resultat im Visier bleibt. Know-how für alle, die ihre Projekte ergebnisorientiert führen wollen!.Neu in der 2. Auflage: Wie Sie schnell und effizient die innere Struktur von Projekten erkennen und erfolgreich darauf aufbauen..
7#
發(fā)表于 2025-3-22 18:28:30 | 只看該作者
Der Resulter ...,em Buch beziehen wir uns oftmals auf den Bereich des Vertriebs, wobei wir den Resulter beispielhaft als Verantwortlichen von Vertriebsprojekten sehen. Er ist mit der Kompetenz ausgestattet, diese Projekte zum Erfolg zu führen. Natürlich kann der Resulting-Ansatz auch auf andere Projektarten übertrag
8#
發(fā)表于 2025-3-22 23:16:26 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 02:52:17 | 只看該作者
Emotionale Intelligenz, lassen: Es sind allein Menschen, die ein Projekt zum Gelingen führen, und es sind auch allein Menschen, die es scheitern lassen k?nnen. Eine banale Tatsache, deren Wahrheitsgehalt jedoch lange Zeit in Unternehmen nahezu v?llig ignoriert wurde. Da ging es vor allem um die typischen, zur Durchführung
10#
發(fā)表于 2025-3-23 09:17:36 | 只看該作者
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