Titlebook: Restrukturierungen und Vertragskosten; Eine Analyse des Res Christian Brauckmann Book 2001 Springer Fachmedien Wiesbaden 2001 Corporate Gov

我在爭(zhēng)斗志

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978-3-8244-7354-0Springer Fachmedien Wiesbaden 2001

哥哥噴涌而出

Water-Brash

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countenance

ordain

宿醉

stischer Ver?nderung von bestehenden Strukturen bleiben jedoch h?ufig verborgen...Christian Brauckmann zeigt in einer Fallstudie, welche Einflussfaktoren zur fast vollst?ndigen Ver?nderung des Preussag-Konzerns geführt haben, und analysiert die Aktivit?ten und Ergebnisse der Restrukturierung des Kon

口訣法

Problemstellung,trukturierungsph?nomen wird jedoch durch die Heterogenit?t der Restrukturierungsprozesse verschiedener Unternehmen erschwert. Denn der Begriff ?Restrukturierung? wird sowohl in der Forschung als auch in der Praxis für gew?hnlich auf zahlreiche Arten der Ver?nderung des status quo eines Unternehmens

盤(pán)旋

Phase vor der Restrukturierung 1996/1997: Preussag als diversifizierter Grundstoff-, Rohstoff- und zteren Datum werden Gespr?che zwischen dem Vorstand der Preussag AG und dem der Hapag Lloyd AG über die übernahme des Touristik- und Schifffahrtsunternehmens geführt.. Es markiert damit den Beginn des übergangs vom Grundstoff-, Rohstoff- und Technologiekonzern zu einem Touristik- und Dienstleistungs

ANT

Restrukturierungsphase 1997 bis 1999: Wandlung zum Touristik- und Dienstleistungskonzern,andelt.. Derartige Re-strukturierungen sind bei aller Radikalit?t der Ver?nderungen dennoch nicht mit der Schumpeterschen ?kreativen Zerst?rung?. gleichzusetzen. Unternehmen k?nnen sich nicht komplett ?neu erfinden?. Sie sind in ihren M?glichkeiten immer auch an die Einschr?nkungen gebunden, die ihn