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Titlebook: Requirements Engineering und Projektmanagement; Uwe Valentini,Rüdiger Wei?bach,Eric Knauss,Andrea Book 2013 Springer-Verlag Berlin Heidel

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 19:45:46 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書(shū)目名稱(chēng)Requirements Engineering und Projektmanagement
編輯Uwe Valentini,Rüdiger Wei?bach,Eric Knauss,Andrea
視頻videohttp://file.papertrans.cn/828/827668/827668.mp4
概述Ratgeber für Requirements Engineering und Management.Konkrete Handlungsempfehlungen an der Schnittstelle von Projektmanagement und Requirements Engineering.Hilfe für praktizierende Projektleiter und A
叢書(shū)名稱(chēng)Xpert.press
圖書(shū)封面Titlebook: Requirements Engineering und Projektmanagement;  Uwe Valentini,Rüdiger Wei?bach,Eric Knauss,Andrea  Book 2013 Springer-Verlag Berlin Heidel
描述.Regelm??ig finden sich in den Fachmedien Berichte über gescheiterte Projekte. Ein wesentlicher Grund für das Scheitern liegt in unzureichenden Anforderungsdefinitionen.? Je komplexer die Projekte sind und je dynamischer sich die Umwelt darstellt, desto wichtiger wird gutes Requirements Engineering und Requirements Management, um systematische Entscheidungshilfen zu geben und ein beschleunigtes Time-to-Market und folglich Wettbewerbsvorteile zu erreichen. Dieses Buch beschreibt für verschiedene Aktivit?ten des Projektmanagements, wo und wie Methoden und Verfahren?des?Requirements Engineering und?Management im Projekt zur Anwendung kommen wo überkommene Vorgehensweisen erweitert bzw. ver?ndert werden sollten, wie Projektmanagement bereits (unbewusst) Requirements Engineering und Requirements Management an vielen Stellen einsetzt und dessen Ergebnisse nutzt. Durch bewussten Einsatz dieser Methoden kann das Projektmanagement verbessert werden. Eine Darstellung der Rahmenbedingungen für den optimalen Einsatz von Requirements Engineering rundet das Buch ab. .
出版日期Book 2013
關(guān)鍵詞Best Practices; Management; Project Management; Requirements Engineering & Management
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-642-29432-7
isbn_ebook978-3-642-29432-7Series ISSN 1439-5428 Series E-ISSN 2522-0667
issn_series 1439-5428
copyrightSpringer-Verlag Berlin Heidelberg 2013
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書(shū)目名稱(chēng)Requirements Engineering und Projektmanagement影響因子(影響力)




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發(fā)表于 2025-3-21 22:51:45 | 只看該作者
Uwe Valentini,Rüdiger Wei?bach,Ralf Fahney,Thomas Gartung,J?rg Glunde,Andrea Herrmann,Anne Hoffmann, game with a small amount of noise. This uniqueness remains no matter how small the noise is and is independent of the distribution of the noise. Since complete information, or common knowledge of payoffs, is surely always an idealization anyway, the play selected in the global game with small noise
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 03:57:08 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 05:51:22 | 只看該作者
Uwe Valentini,Rüdiger Wei?bach,Ralf Fahney,Thomas Gartung,J?rg Glunde,Andrea Herrmann,Anne Hoffmann,ty) is violated, we revert to the logic of Green and Porter (.). When the second condition (limited volatility of market shares) is violated, for example when consumer loyalty has decreased, we also observe that collusion can no longer be sustained, in line with the arguments in Stigler (.).
5#
發(fā)表于 2025-3-22 08:52:13 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 16:00:38 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 17:40:33 | 只看該作者
8#
發(fā)表于 2025-3-22 21:25:01 | 只看該作者
Uwe Valentini,Rüdiger Wei?bach,Ralf Fahney,Thomas Gartung,J?rg Glunde,Andrea Herrmann,Anne Hoffmann,ole for sellers.Applied game theory in purchasing has become an important tool in many companies for systematically achieving success in negotiations. The central building block of game-theoretically optimized awards are purchasing auctions. A basic knowledge of auctions and978-3-658-40867-1978-3-658-40868-8
9#
發(fā)表于 2025-3-23 03:55:43 | 只看該作者
10#
發(fā)表于 2025-3-23 09:15:03 | 只看該作者
Uwe Valentini,Rüdiger Wei?bach,Ralf Fahney,Thomas Gartung,J?rg Glunde,Andrea Herrmann,Anne Hoffmann,elf-interests and in accordance with the institutional “rules of the game” take actions that together affect all of their fortunes. As this volume demonstrates, game theory provides a compelling guide for analyzing business decisions and strategies.978-1-4899-9815-6978-1-4614-7095-3Series ISSN 0884-8289 Series E-ISSN 2214-7934
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