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Titlebook: Rechnungswesen und EDV; Controlling · Anwend August-Wilhelm Scheer Conference proceedings 1987Latest edition Springer-Verlag Berlin Heidelb

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樓主: Denial
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發(fā)表于 2025-3-28 17:58:03 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-28 20:02:22 | 只看該作者
en Fragestellungen, die sich aus der Entwicklung der Informations- und Fertigungs- technologie ergeben, auch mutige Ansatze vorzustellen. Das flir 1987 gewahlte Schwerpunktthema "Controlling" zeigt diese fachliche ~ffnung. Neben breit interessierenden Themen- stellungen werden auch neue Ansatze zur Weiterentw978-3-7908-0383-9978-3-642-48031-7
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發(fā)表于 2025-3-29 02:37:56 | 只看該作者
Saarbrücker Arbeitstagunghttp://image.papertrans.cn/r/image/823753.jpg
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發(fā)表于 2025-3-29 04:15:05 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-642-48031-7Angebot; Controlling; Deckungsbeitrag; Deckungsbeitragsrechnung; Entwicklung; Erfolgsrechnung; Ergebnisrec
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發(fā)表于 2025-3-29 11:13:21 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-29 11:26:46 | 只看該作者
Personal-Controlling in der MatrixorganisationPlanung, Steuerung und Kontrolle von Personal ist wohl mit Sicherheit eines der schwierigsten und dazu auch strategisch wichtigsten Probleme im weiten T?tigkeitsbereich eines Controllers. Denn gerade im Bereich des PERSONAL-CONTROLLINGS kommen zu den betriebswirtschaftl ichen Aspekten noch eine Vielfalt von anderen hinzu, wie zum Beispiel:
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發(fā)表于 2025-3-29 18:23:52 | 只看該作者
Controlling in Unternehmen mit Sparten (Profitcenter)-OrganisationEine Sparte ist eine erfolgsverantwortliche Einheit innerhalb eines Unternehmens, ist ein Profit-Center. Die Sparte wird in aller Regel nach Produkt- oder Leistungsgruppen gebildet.
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發(fā)表于 2025-3-29 23:30:49 | 只看該作者
EPSOS-D: ein DV-gestütztes Werkzeug für das Controlling bei der SoftwareentwicklungDie einzelnen Aufgaben des Controlling k?nnen nach zwei Schwerpunkten unterteilt werden:
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發(fā)表于 2025-3-30 00:23:36 | 只看該作者
978-3-7908-0383-9Springer-Verlag Berlin Heidelberg 1987
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發(fā)表于 2025-3-30 04:40:25 | 只看該作者
Neue Wege für das Controlling in einem hochintegrierten Anwendungssystem die Hoffnung auf eine einfache und durchg?ngige L?sung. Diese Hoffnung ist falsch. Die betriebliche Wirklichkeit ist beliebig komplex und ihre Abbildung in ein EDV-gestütztes Verfahren mu? zwangsl?ufig komplex bleiben, soll sie noch relevante Aussagen erlauben.
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