Titlebook: Reasons for Action and the Law; Cristina Redondo Book 1999 Springer Science+Business Media Dordrecht 1999 Legal Justification.bibliography

石墨

Reasons for Action — First Partwill be taken on in the second part of the book, concerning the concept of legal norm, the notion of acceptance as a necessary condition for the existence of a legal system, and the justification of legal decisions.

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esentliche Rolle, doch ist entscheidender, über welche allgemeinen Management- und Führungskompetenzen der Personaler verfügt. Hierbei ist vor allem die Kenntnis des Kerngesch?fts des Unternehmens wichtig. Daher ist für die Zukunft zu überlegen, wie erfolgreiche Führungskr?fte aus dem Kerngesch?ft d

刺耳

Cristina Redondorb nimmt dabei keine Rücksicht darauf, ob die Unternehmungen gro? oder klein sind, womit auch die ?Kleinen“ in ihrem bisher abgeschirmten Heimmarkt von international und fl?ch- deckend t?tigen Konkurrenten bedr?ngt werden. Wer sich behaupten will, muss d- sem Druck standhalten k?nnen – und st??t dab

LITHE

abei keine Rücksicht darauf, ob die Unternehmungen gro? oder klein sind, womit auch die ?Kleinen“ in ihrem bisher abgeschirmten Heimmarkt von international und fl?ch- deckend t?tigen Konkurrenten bedr?ngt werden. Wer sich behaupten will, muss d- sem Druck standhalten k?nnen – und st??t dabei h?ufig

HAUNT

Cristina Redondound Praxis an Bedeutung gewonnen. In der Unternehmenspraxis führen jedoch die hohen Investitionen in CRM-Implementierungen nur selten zum erwünschten ?konomischen Erfolg. Empirisch abgesicherte Befunde zu den Erfolgsfaktoren fehlen bislang...Goetz Greve pr?sentiert ein Konzept, mit dem der Erfolg vo

Tremor

und Praxis an Bedeutung gewonnen. In der Unternehmenspraxis führen jedoch die hohen Investitionen in CRM-Implementierungen nur selten zum erwünschten ?konomischen Erfolg. Empirisch abgesicherte Befunde zu den Erfolgsfaktoren fehlen bislang...Goetz Greve pr?sentiert ein Konzept, mit dem der Erfolg vo

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網(wǎng)絡(luò)添麻煩

Cristina Redondound Praxis an Bedeutung gewonnen. In der Unternehmenspraxis führen jedoch die hohen Investitionen in CRM-Implementierungen nur selten zum erwünschten ?konomischen Erfolg. Empirisch abgesicherte Befunde zu den Erfolgsfaktoren fehlen bislang...Goetz Greve pr?sentiert ein Konzept, mit dem der Erfolg vo