Titlebook: Rationelle Unternehmensführung in der Industrie; Kurt H. Hendrikson Book 1966 Springer Fachmedien Wiesbaden 1966 Finanzierung.Führung.Kost

聯(lián)想記憶

faultfinder

smittel oder eine Beschreibung für die Handgriffe sein, wie, wann und wo eine syste- matische Unterstützung der Unternehmens führung m?glich ist. Insbesondere wird in ihm versucht, die verschiedenen Me?verfahren, die Art des Einsatzes an Produktionsmitteln, die daraus hervorgegangenen Erfolge zu qua

不合

,Wissenschaftliche Unterstützung der Führung von Industrieunternehmen,zu ersetzen oder gar einzusparen, ohne dabei der Dynamik des Wirtschaftslebens verlustig zu gehen. Das Kombinieren der Produktionsfaktoren ist eine Kunst, die ihrem Gegenstand nach der Strategie und der Politik nahe verwandt ist. Die Unternehmensführung ist ebenso wie die Strategie und Politik beton

lattice

Der Personaleinsatz,nkens gel?st werden. Hieraus sollte man indes nicht folgern, da? sie ausschlie?lich Gegenstand talentbedingter Entscheidungen sein müssen. Es soll Aufgabe der nachstehenden Ausführungen sein, Mittel und Wege aufzuzeigen, wie man aus dem betrieblichen Geschehen soviel wie m?glich an quantifizierbaren

Highbrow

Abominate

集合

,Finanzierung und Liquidit?t, und erl?uterten Jahresabschlüsse (d. h. Bilanzen nebst Gewinn- und Verlustrechnungen). Für viele Erkenntnisse ben?tigt man mindestens zwei Abschlüsse, weil man nur aus der zeitlichen Entwicklung die die Gegenwart beherrschende Tendenz zu ersehen vermag. Der Zeitvergleich ist somit das vorherrschend

synchronous

EXCEL

Der Chef des Unternehmens,nnen und Werten der Wirklichkeit, beim Disponieren und Koordinieren haben wir im einleitenden Kapitel gesprochen. Dort wiesen wir auch auf die Zweckm??igkeit hin, den Unternehmer durch wissenschaftlich fundierte Hilfen zu unterstützen, die allerdings an keiner Stelle sein Talent ersetzen k?nnen.

Semblance

,Wissenschaftliche Unterstützung der Führung von Industrieunternehmen,dienen sich demzufolge ?hnlicher Methoden. Nicht von ungef?hr kommt es h?ufig vor, da? Pers?nlichkeiten, die in einer der drei erw?hnten Disziplinen Hervorragendes geleistet hatten, ohne nennenswerte Umstellung auf einem der beiden anderen Gebiete mit Erfolg t?tig geworden sind.