Titlebook: Rationalit?tsdefizite im Handeln von Controllern; Auspr?gungsformen un Anne Paefgen Book 2009 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden

Gratification

書目名稱Rationalit?tsdefizite im Handeln von Controllern影響因子(影響力)




書目名稱Rationalit?tsdefizite im Handeln von Controllern影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Rationalit?tsdefizite im Handeln von Controllern網(wǎng)絡(luò)公開度




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書目名稱Rationalit?tsdefizite im Handeln von Controllern被引頻次




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書目名稱Rationalit?tsdefizite im Handeln von Controllern年度引用




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書目名稱Rationalit?tsdefizite im Handeln von Controllern讀者反饋




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沙文主義

SOW

s.Provides new challenges to energy transition and industria.This book opens up a critical dimension of energy transition taking in account multidimensional challenges on economic, social and environmental fields. The book discusses the trends in the field of energy transition and evolving practices

amputation

debacle

onal goal of net-zero emissions. The concept is related to the capture of CO. from stationary sources, treatment, transportation, utilization, and/or permanent storage. These low-carbon technologies can help Brazil reduce carbon emissions, mainly in the energy and industry sectors. Thus, the present

GEM

Living-Will

,Auspr?gungsformen potentieller Rationalit?tsdefizite im Handeln von Controllern,ealte Frage — ?Sed . — Wer bewacht die W?chter selbst?. Der L?sung dieses Problems, der Frage nach den M?glichkeiten und Grenzen, Rationalit?tsdefiziten im Handeln von Controllern entgegenzuwirken, muss die Ergründung potentieller Rationalit?tsdefizite und ihrer m?glichen Ursachen, die Beantwortung

surrogate

,Ans?tze zu einer Rationalit?tssicherung von Controllern,nalit?tsdefizite im Handeln von Managern aufgrund eigeninteressierten Handelns und kognitiver Beschr?nkungen derselben. Analog dazu ist die Problemstellung dieser Arbeit, das ?Problem zweiter Ordnung“, mit der Ergründung potentieller Rationalit?tsdefizite im Handeln von Controllern nicht ersch?pfend

Spina-Bifida

壁畫

Book 2009icher Perspektive analysiert die Autorin potentielle Rationalit?tsdefizite im Handeln von Controllern und führt diese auf ihre m?glichen Ursachen zurück. Aus den so gewonnenen Erkenntnissen leitet sie reaktive und proaktive Ma?nahmen zur Sicherung der Rationalit?t von Controllern ab..