書目名稱 | Rationalit?t strategischer Entscheidungsprozesse | 副標(biāo)題 | Ein strukturationsth | 編輯 | Albrecht Becker | 視頻video | http://file.papertrans.cn/822/821525/821525.mp4 | 圖書封面 |  | 描述 | W?hrend sich die Lehrbuchliteratur zum strategischen Management weitgehend am realit?tsfernen Modell des "homo oeconomicus" orientiert, basiert die deskriptive Strategietheorie auf dem Modell der begrenzten Rationalit?t. In beiden Perspektiven erscheinen reale strategische Entscheidungsprozesse letztendlich als nicht-rational. In diesem Buch wird ein Konzept der Rationalit?t strategischer Entscheidungsprozesse entwickelt, das zwischen den Klippen der blo? modellhaften Rationalit?tskonzeption und dem vollst?ndigen Verlust der Rationalit?t hindurchsteuert. Zu diesem Zweck wird auf die Theorie der Strukturation und die Erkenntnistheorie des radikalen Konstruktivismus zurückgegriffen. Das Rationalit?tskonzept orientiert sich einerseits an den tats?chlichen menschlichen M?glichkeiten, ohne andererseits jedes intentionale Handeln in und von Organisationen als rational zu bezeichnen. Strategische Entscheidungsprozesse stellen sich stets als eine Mischung rationaler und nicht-rationaler Teilprozesse dar. Dabei wird der Frage, wer Aussagen über die Rationalit?t von strategischen Entscheidungsprozessen trifft, besondere Aufmerksamkeit zuteil. | 出版日期 | Textbook 1996 | 關(guān)鍵詞 | Arbeit; Führung; Konzeption; Leistung; Organisation; Organisationstheorie; Planung; Strategie; Strategische | 版次 | 1 | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-322-97628-4 | isbn_softcover | 978-3-8244-0318-9 | isbn_ebook | 978-3-322-97628-4 | copyright | Springer Fachmedien Wiesbaden 1996 |
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