找回密碼
 To register

QQ登錄

只需一步,快速開始

掃一掃,訪問微社區(qū)

打印 上一主題 下一主題

Titlebook: Rating-Leitfaden für die Praxis; Empfehlungen für den Michael Prümer Book 2003 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverla

[復(fù)制鏈接]
樓主: Strategy
11#
發(fā)表于 2025-3-23 11:30:55 | 只看該作者
12#
發(fā)表于 2025-3-23 15:50:17 | 只看該作者
Praxis des Bankenrating,Beurteilung erfolgt dabei von gut nach schlecht. Im Unterschied hierzu ist Ranking eine quantitative Auflistung, in der Regel von gro? nach klein. Beispiele für ein Ranking sind Aufstellungen über Unternehmen nach ihrer Umsatzgr??enordnung, aber auch Zulassungsstatistiken für Kraftfahrzeuge. W?hrend
13#
發(fā)表于 2025-3-23 20:26:05 | 只看該作者
14#
發(fā)表于 2025-3-24 01:18:11 | 只看該作者
Die Kriterien der drei Beurteilungsgruppen,ter in den Kreditabteilungen doch zumeist auf die ?Aktenlage“ angewiesen. Weil es hier an objektiven Ma?st?ben mangelt, versuchen Banken aus Betriebsbesichtigungen, Gespr?chen mit ihrem Kunden, dem Umgang mit Mitarbeitern, dem Ansehen bei Dritten, der Qualit?t von Zahlenmaterial, das sie erhalten, u
15#
發(fā)表于 2025-3-24 03:24:07 | 只看該作者
Die Beurteilung der Sicherheitenposition, eine Bonit?tsbeurteilung und fragt nach der Wahrscheinlichkeit, mit der ein Kreditnehmer . wird. Im Anschluss erfolgt dann — au?erhalb des Ratings — eine abschlie?ende Würdigung des Kreditengagements, in der auch die Sicherheiten berücksichtigt werden.
16#
發(fā)表于 2025-3-24 06:46:44 | 只看該作者
17#
發(fā)表于 2025-3-24 11:23:06 | 只看該作者
18#
發(fā)表于 2025-3-24 16:31:18 | 只看該作者
Ein Ratingformular,s die Ratings über die Zentral-EDV gleichzeitig dem Kundenbetreuer für seine Gespr?chsvorbereitung, der Kreditabteilung für die Analyse des Kreditgesch?fts und der Zentrale für Steuerungsaufgaben zur Verfügung stehen.
19#
發(fā)表于 2025-3-24 22:26:47 | 只看該作者
Die Kriterien der drei Beurteilungsgruppen,esichtigungen, Gespr?chen mit ihrem Kunden, dem Umgang mit Mitarbeitern, dem Ansehen bei Dritten, der Qualit?t von Zahlenmaterial, das sie erhalten, und letztlich aus dem Verhalten gegenüber der Bank Anhaltspunkte für eine Beurteilung dieser qualitativen Faktoren zu gewinnen.
20#
發(fā)表于 2025-3-25 00:11:37 | 只看該作者
Zehn Empfehlungen,n sollten zu betriebswirtschaftlichen Ver?nderungen führen, die in erster Linie die langfristig erfolgreiche Existenz des Unternehmens sichern. Gleichzeitig erfolgt damit aber auch eine Vorbereitung auf die Gespr?che mit den Banken.
 關(guān)于派博傳思  派博傳思旗下網(wǎng)站  友情鏈接
派博傳思介紹 公司地理位置 論文服務(wù)流程 影響因子官網(wǎng) 吾愛論文網(wǎng) 大講堂 北京大學 Oxford Uni. Harvard Uni.
發(fā)展歷史沿革 期刊點評 投稿經(jīng)驗總結(jié) SCIENCEGARD IMPACTFACTOR 派博系數(shù) 清華大學 Yale Uni. Stanford Uni.
QQ|Archiver|手機版|小黑屋| 派博傳思國際 ( 京公網(wǎng)安備110108008328) GMT+8, 2026-1-24 03:55
Copyright © 2001-2015 派博傳思   京公網(wǎng)安備110108008328 版權(quán)所有 All rights reserved
快速回復(fù) 返回頂部 返回列表
昌邑市| 平利县| 新丰县| 淅川县| 黑山县| 太仆寺旗| 兴义市| 张家港市| 云霄县| 铜陵市| 亳州市| 福建省| 莒南县| 屏东市| 屯昌县| 合川市| 囊谦县| 中西区| 绍兴市| 德令哈市| 龙门县| 开阳县| 调兵山市| 慈溪市| 广德县| 宁都县| 雅安市| 色达县| 碌曲县| 邯郸县| 洞头县| 彭水| 东乡族自治县| 阜新| 阳西县| 疏勒县| 井研县| 新余市| 怀化市| 孝感市| 晋宁县|